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光明日報:穩(wěn)中求進是做好經(jīng)濟工作的重要方法論

 來源:國資委網(wǎng)站 2017-02-13

按語:黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央準確把握全球經(jīng)濟發(fā)展大勢和中國經(jīng)濟發(fā)展變化,做出我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大判斷,形成以新發(fā)展理念為指導、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的政策框架。與此同時,對經(jīng)濟工作思想方法做出重大調(diào)整,強調(diào)要保持戰(zhàn)略定力,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),并將之上升為治國理政的重要原則和經(jīng)濟工作的方法論。我們要從理論上深化對穩(wěn)中求進思想方法的認識,在實踐中轉(zhuǎn)變急于求成的思想觀念和操之過急的工作方法,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)向平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展的軌道。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

歷史和現(xiàn)實都表明,“穩(wěn)”才能更好地“進” 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

穩(wěn)中求進,充分體現(xiàn)了實事求是的思想方法和遵循經(jīng)濟規(guī)律的科學態(tài)度?!胺€(wěn)”和“進”是辯證統(tǒng)一的,“穩(wěn)”,才能更好地“進”,更持久地“進”;“進”,才能更有效地保持“穩(wěn)”,更高水平地實現(xiàn)“穩(wěn)”。這里的“穩(wěn)”,強調(diào)的是遵循經(jīng)濟規(guī)律的“穩(wěn)”;這里的“進”,強調(diào)的是“穩(wěn)”基礎(chǔ)上的“進”,是科學有序的“進”。歷史和現(xiàn)實都表明,超越發(fā)展階段和基本國情而急于求成,往往事倍功半,欲速而不達。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

“以往知來,以見知隱”。從新中國成立后經(jīng)濟建設(shè)的歷史經(jīng)驗看,脫離實際情況,急于求成,往往要吃苦頭,付出的成本和代價也更大。在過去一個時期,由于急于改變貧窮落后的狀況,經(jīng)濟工作中比較容易形成急于求成的思想方法,盲目強調(diào)和夸大主觀能動性,不顧客觀條件,不尊重經(jīng)濟規(guī)律,往往造成嚴重失誤,帶來重大損失。比如,1958年搞“大躍進”,一度使國民經(jīng)濟遭到嚴重破壞,以后不得不大幅調(diào)低基本建設(shè)和若干重工業(yè)生產(chǎn)指標,經(jīng)過三年調(diào)整后才使國民經(jīng)濟出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。又如,1979年和1980年的“洋躍進”,引發(fā)嚴重的財政赤字和物價上漲,以后不得不大幅調(diào)低1981年和1982年的增速目標,才扭轉(zhuǎn)了被動局面。再如,1988年“價格闖關(guān)”,出現(xiàn)了嚴重的通貨膨脹,最后通過治理整頓,大幅調(diào)低1990年和1991年的增速目標,才使經(jīng)濟重新回到正常軌道。這些事實都表明,無論是推動發(fā)展還是推進改革,都必須遵循經(jīng)濟規(guī)律,只有穩(wěn)中求進,才能實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展和改革的有序推進。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

從當前國內(nèi)外發(fā)展態(tài)勢看,穩(wěn)中求進也是從容不迫應對內(nèi)外環(huán)境深刻復雜變化的重要方法。當前,世界經(jīng)濟深度調(diào)整,逆全球化思潮抬頭,貿(mào)易保護主義大行其道,國際政治環(huán)境復雜變化,美國新政府上臺后內(nèi)外政策調(diào)整,德、法等主要國家進入大選周期,加之難民事件和英國退歐的后續(xù)發(fā)酵,增大了全球復蘇進程的不確定性。美聯(lián)儲利率調(diào)整的外溢影響將繼續(xù)影響國際金融市場,持續(xù)多年的低利率若逆向調(diào)整,還可能引發(fā)大規(guī)??缇迟Y本流動。從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好,經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間,質(zhì)量和效益提高,服務(wù)業(yè)占比上升,消費對增長的貢獻提高,創(chuàng)新的支撐作用增強,經(jīng)濟由降轉(zhuǎn)穩(wěn)條件逐步積累。但也要看到,經(jīng)濟下行的周期性因素雖有減弱,但結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,經(jīng)濟增長內(nèi)生動力仍然不足;產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新步伐加快,但產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級矛盾仍然突出,創(chuàng)新和資源優(yōu)化配置仍然面臨體制機制約束;新舊增長動能轉(zhuǎn)換步伐加快,但新興產(chǎn)業(yè)還不足以對沖傳統(tǒng)制造業(yè)的衰減。在這種情況下,最需要的就是保持戰(zhàn)略定力,堅定信心,從容不迫應對內(nèi)外環(huán)境的復雜變化。要保持宏觀政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性,繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,適度擴大總需求,促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。要保持經(jīng)濟運行環(huán)境穩(wěn)定,把防控金融風險放到更加重要的位置,下決心處置一批風險點,著力防控資產(chǎn)泡沫,加強重點領(lǐng)域風險排查,確保不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險。要穩(wěn)定市場預期,提高政策透明度,加強同市場主體溝通,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,堅持擴大開放,加強產(chǎn)權(quán)保護,維護法治環(huán)境,穩(wěn)定民營企業(yè)家信心。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

總之,要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),避免經(jīng)濟大的波動,促進經(jīng)濟筑底企穩(wěn),為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和防控金融風險創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

穩(wěn)中求進,才能更好適應引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài) 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),主要經(jīng)濟變量之間的關(guān)系發(fā)生深刻復雜變化,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)一系列新特點,只有穩(wěn)中求進,才能更好適應引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

從經(jīng)濟增長看,依靠政府擴大投資拉動經(jīng)濟增長的空間收窄,要求更加注重增強經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。自2010年以來,我國經(jīng)濟在波動中下行已持續(xù)六年,增速從2010年的10.6%逐步回落到2016年前三季度的6.7%。過去一個時期,在應對經(jīng)濟下行時,我們更多從需求側(cè)找出路,通過擴大投資需求拉動經(jīng)濟增長,這在當時傳統(tǒng)產(chǎn)能市場需求還有空缺的情況下是有效的。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)能接近或達到上限規(guī)模,再簡單沿用“老辦法”化解供需矛盾,越來越受到投資效率下降和債務(wù)杠桿攀升的約束。近年來,我國增量資本產(chǎn)出比(每新增1元GDP所需的投資)逐年提高,非金融部門負債總規(guī)模年均增長大幅上升。再用“老辦法”穩(wěn)增長,不僅投資效率會繼續(xù)下降,債務(wù)杠桿會繼續(xù)攀升,還將增大金融風險發(fā)生的概率,也難以從根本上扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟短暫回升后繼續(xù)下行的態(tài)勢。這就要求我們改變長期以來形成的急于求成的思想方法,扭轉(zhuǎn)拼速度、“彎道超車”和跨越式發(fā)展的傳統(tǒng)做法,保持戰(zhàn)略定力,更加尊重市場經(jīng)濟規(guī)律,更加注重從供給側(cè)想辦法、出政策,著力釋放市場主體活力,增強經(jīng)濟增長內(nèi)生動力,矯正要素配置扭曲,使供需在更高水平實現(xiàn)新平衡,為需求釋放和經(jīng)濟增長打開新空間。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

從結(jié)構(gòu)調(diào)整看,依靠“鋪攤子”擴大產(chǎn)能推動經(jīng)濟增長受到產(chǎn)能過剩的約束,要求將經(jīng)濟工作重心轉(zhuǎn)向提升產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)品附加值。進入新常態(tài),經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉。2010年以來,隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場需求逐步趨于飽和,工業(yè)增速持續(xù)回落,服務(wù)業(yè)比重逐年上升,2015年服務(wù)業(yè)占GDP的比重達到50.5%,首次突破50%。在工業(yè)內(nèi)部,鋼鐵、煤炭、建材、有色、石化、電力等行業(yè)已達到或超過峰值。由此可見,再像過去那樣,依靠“鋪攤子”擴大制造業(yè)產(chǎn)能推動經(jīng)濟增長越來越走不下去了。再沿用“老辦法”,通過擴大產(chǎn)能推動發(fā)展,就會加劇重復生產(chǎn)和產(chǎn)能過剩,扭曲資源配置。這就要求我們更大程度上發(fā)揮市場配置資源的作用,更加尊重價值規(guī)律、供求規(guī)律、競爭規(guī)律,通過市場競爭形成優(yōu)勝劣汰的機制,通過市場價格調(diào)節(jié)供給和需求,引導市場主體提升產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)品附加值,邁向中高端水平,形成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化調(diào)整。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

從動力轉(zhuǎn)換看,資源和要素大規(guī)模、高強度投入的條件深刻變化,要求更加注重提高勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率。進入新常態(tài),支撐過去30多年經(jīng)濟高速增長的生產(chǎn)要素供求關(guān)系發(fā)生變化,發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。近年來,勞動年齡人口逐年減少,礦產(chǎn)資源人均占有量大幅下降,土地供給日趨緊張,生態(tài)環(huán)境硬約束強化,原有的低成本競爭優(yōu)勢開始減弱,繼續(xù)依靠大規(guī)模增加投入支撐經(jīng)濟增長已越來越難。在市場的倒逼下,越來越多的企業(yè)增加研發(fā)投入,培育新的增長點,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式不斷興起。2016年前三季度,新能源汽車、工業(yè)機器人、集成電路等產(chǎn)品分別增長83.7%、30.8%、18.2%;實物商品網(wǎng)上零售額同比增長25.1%,占社會消費品零售總額比重上升到11.7%。但新動力規(guī)??傮w偏小,還無法完全對沖舊動力衰減的影響,舊動力“唱主角”的格局短期還難以改變,經(jīng)濟增長還難以完全擺脫對舊動力的依賴。這就要求加快經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變,更加注重創(chuàng)新驅(qū)動,著力提高勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率,在培育新產(chǎn)業(yè)、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)的同時,為舊動力引入新技術(shù)、新機制、新模式,形成新舊動力有序接續(xù)、協(xié)同拉動的新局面。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

穩(wěn)中求進,才能推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

當前我國經(jīng)濟運行存在的突出矛盾和問題,如產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級矛盾突出、經(jīng)濟增長內(nèi)生動力不足、金融風險有所積聚、部分地區(qū)困難增多等,根源是重大結(jié)構(gòu)性失衡,主要表現(xiàn)為實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性供需失衡,供給結(jié)構(gòu)不適應需求結(jié)構(gòu)向高端化、個性化、服務(wù)化升級趨勢,無效供給過多,有效需求難以得到滿足;金融和實體經(jīng)濟失衡,在實體經(jīng)濟盈利能力下降的情況下,資金“脫實向虛”,扭曲了金融資源配置;房地產(chǎn)和實體經(jīng)濟失衡,資源過度向房地產(chǎn)領(lǐng)域集中,增大了房地產(chǎn)泡沫,擠壓了實體經(jīng)濟發(fā)展空間。這些重大結(jié)構(gòu)性失衡雖有階段性政策性因素,但根本原因是體制機制性問題。要從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上找出路,想辦法,通過深化改革,健全要素市場,增強價格機制引導資源配置的作用,實現(xiàn)供需在更高水平上的新平衡。這既需要勇氣和決心,更需要耐心和耐力,堅持不懈,久久為功,避免簡單用行政手段,或做表面文章的做法,真正達到提升供給體系質(zhì)量、提高供給結(jié)構(gòu)對需求結(jié)構(gòu)適應性的目的。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

去年,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點推進“三去一降一補”五大任務(wù),提振了市場預期和信心,工業(yè)品價格在連續(xù)54個月負增長后由負轉(zhuǎn)正,工業(yè)企業(yè)利潤持續(xù)改善,部分行業(yè)供求關(guān)系、政府和企業(yè)理念行為發(fā)生積極變化。與此同時,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進展不平衡,仍面臨各種體制性機制性問題。今年深入推進“三去一降一補”,要在總結(jié)已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照穩(wěn)中求進的原則深入推進,努力取得實質(zhì)性進展。在去產(chǎn)能方面,繼續(xù)推動鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能,同時做好其他產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)的去產(chǎn)能工作。按照市場化法治化原則,以處置僵尸企業(yè)和空殼企業(yè)為突破口,通過嚴格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全等相關(guān)法律法規(guī)標準,推動企業(yè)兼并重組,去除落后產(chǎn)能,盤活沉淀的土地、廠房、設(shè)備等各種資源,建立過剩產(chǎn)能的有效出清機制,防止已經(jīng)化解的過剩產(chǎn)能死灰復燃。在去庫存方面,堅持分類調(diào)控,因城施策,重點解決三四線城市房地產(chǎn)庫存過多問題。通過推進人口城鎮(zhèn)化減少三四線城市房地產(chǎn)庫存,繼續(xù)提高棚改貨幣化安置比例,鼓勵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口購買城市商品房,在人口凈流出地區(qū)還要控制房地產(chǎn)用地供給量。在去杠桿方面,要在控制總杠桿率的前提下,把降低企業(yè)杠桿率作為重中之重。按照市場化法治化原則,有序推進資產(chǎn)重組和債務(wù)處置,開展市場化債轉(zhuǎn)股,更多發(fā)揮國家和地方資產(chǎn)管理公司作用,建立不良資產(chǎn)交易平臺,推進不良資產(chǎn)證券化試點,設(shè)立快速清算通道,提高資產(chǎn)處置效率。在降成本方面,要在加大減稅、降費、降低要素成本工作力度基礎(chǔ)上,著力降低制度性交易成本。深入推進放管服改革,減少審批事項,優(yōu)化政府服務(wù),提高辦事效率,放開中介服務(wù)市場,清理“紅頂中介”,降低各類中介評估費用和服務(wù)收費。在補短板方面,在補硬短板和發(fā)展短板的同時,著力補軟短版和制度短板,加強創(chuàng)新能力、人力資本、征信體系、社會保障、市場監(jiān)管和公共服務(wù)等建設(shè),增加社會民生和生態(tài)環(huán)境投入,更有力扎實推進脫貧攻堅,集中力量攻克薄弱環(huán)節(jié),增強人民群眾的獲得感。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

與此同時,在“三去一降一補”基礎(chǔ)上,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還要拓展新領(lǐng)域。針對糧食產(chǎn)量持續(xù)增長,庫存壓力不斷增大,綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給不足,農(nóng)民增收難度增大等矛盾和問題,推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,把增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給放在突出位置,積極穩(wěn)妥推進糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制和收儲制度改革,繼續(xù)抓好玉米收儲制度改革,完善稻谷小麥最低收購價政策。針對生產(chǎn)要素成本快速上升和國內(nèi)外市場需求變化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盈利水平下降和資金“脫實向虛”現(xiàn)象,大力振興實體經(jīng)濟,推動實體經(jīng)濟適應市場需求變化,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平,增強創(chuàng)新能力和核心競爭力,做實做優(yōu)做強實體經(jīng)濟。針對金融資源過度向房地產(chǎn)集中和房地產(chǎn)泡沫等問題,把促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù),加快研究建立符合國情、適應市場規(guī)律的基礎(chǔ)性制度和長效機制,限制信貸資金流向投資投機性購房。落實人地掛鉤政策,根據(jù)人口流動情況分配建設(shè)用地指標,提高住宅用地比例,加快研究房地產(chǎn)稅立法并適時推進改革。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

總之,我們要堅持穩(wěn)中求進的思想方法,保持戰(zhàn)略定力,堅持問題導向、底線思維,發(fā)揚釘釘子精神,一步一個腳印向前邁進,推動中國經(jīng)濟實現(xiàn)新發(fā)展。 6Rz鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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