10月10日，攀鋼舉行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽字儀式，與各單位簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，層層傳遞壓力，不斷加大對(duì)標(biāo)挖潛、調(diào)整結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面的工作力度，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記姚林，攀鋼總經(jīng)理張大德等出席簽字儀式。
儀式上，張大德與產(chǎn)業(yè)板塊領(lǐng)導(dǎo)及攀鋼釩、攀鋼礦業(yè)公司、攀鋼鈦業(yè)公司、攀鋼工程公司等代表單位的行政負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，考核期，業(yè)績(jī)目標(biāo)及權(quán)重，考核與獎(jiǎng)懲，各方權(quán)責(zé)，責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止6條，從利潤(rùn)目標(biāo)、內(nèi)部降本增效措施完成率、在崗職工人均工資增長(zhǎng)幅度方面對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
姚林強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步厘清工作思路，目標(biāo)倒逼、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加大各項(xiàng)工作力度。要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真研究采購(gòu)工作，各系統(tǒng)、各工序全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作，創(chuàng)新機(jī)制、苦練內(nèi)功，不斷提升企業(yè)生存和發(fā)展的能力。要不遺余力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的成果。要牢固樹(shù)立為用戶服務(wù)的理念，急用戶所急，想用戶所想，實(shí)現(xiàn)自身和用戶的合作共贏。各單位要謀劃好明年的各項(xiàng)工作，為明年各項(xiàng)工作起好步、開(kāi)好局、高效推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。