10月16至17日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平分別聽取攀長特、攀成鋼、積微物聯工作匯報，深入檢查、全面指導企業(yè)扭虧脫困、轉型升級和非鋼產業(yè)的發(fā)展，希望攀鋼及相關單位要進一步轉變觀念，抓好規(guī)劃與落實，強化責任和考核，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，進一步壯大非鋼與特鋼產業(yè)。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、總會計師于萬源，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理余自甦，鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑，攀鋼董事長、黨委書記張大德，攀鋼總經理段向東參加調研。
16日晚上，唐復平聽取攀長特工作匯報，就落實前期調研時工作部署，抓好今年的生產經營，解決影響企業(yè)扭虧的突出問題，確保明年扭虧脫困目標的實現等進行檢查指導。
唐復平指出，當前，攀長特的管理正在逐步向好，但管理的基礎還比較薄弱，要結合行業(yè)的特點，抓住嚴格管理這個關鍵，不斷開創(chuàng)工作的新局面；要繼續(xù)圍繞提效率、強質量、降成本、調品種的工作重點，做大特鋼規(guī)模，穩(wěn)步提升質量，努力多創(chuàng)效益；要千方百計抓好銷售工作，進一步拓展市場；要在做好今年工作的基礎上，認真謀劃明年工作，做好指標分解，一級一級簽訂責任書，嚴格考核；要堅定信心，真抓實干，在明年的扭虧脫困攻堅戰(zhàn)中敢于亮劍，努力實現“開門紅”。
17日上午，唐復平在聽取攀成鋼轉型升級匯報時，對進一步強化責任，抓好相關問題的落實和解決，圍繞高端制造、科創(chuàng)研發(fā)、臨港服務等園區(qū)產業(yè)定位，將積微智慧產業(yè)園打造成為國家級新區(qū)，提出明確要求和工作部署。
唐復平強調，國務院國資委高度重視困難企業(yè)的扭虧脫困，我們要提高認識，加強領導，抓好總體規(guī)劃，認真研究細化各項措施，扎實做好相關工作；要將長遠規(guī)劃與當前效益有機統(tǒng)一，盡快收到成效；要加快工作節(jié)奏，分門別類抓好落實，推動各項工作早日落地；要結合國家的產業(yè)政策與地方經濟的發(fā)展，爭取地方政府的合作和支持。
加快積微物聯與非鋼產業(yè)的發(fā)展，一直為唐復平董事長所關心。今年4月11日，唐復平董事長曾率隊調研積微物聯公司，對積微物聯的發(fā)展提出殷切期望。5月12日，唐復平董事長在《鞍鋼集團工作動態(tài)》第11期《攀鋼大力發(fā)展非鋼產業(yè)打造新的利潤增長極》上批示：攀鋼的非鋼發(fā)展經驗值得借鑒。簡化、瘦身、放權、搞活是近一個時期我們進行產業(yè)結構調整，發(fā)展“非鋼產業(yè)”的基本原則。讓非鋼孵化于母體，成長壯大于社會，真正讓非鋼成為支撐鞍鋼發(fā)展的“一極”，成為鞍鋼利潤增長的“一極”。
如今，半年時間過去了，積微物聯又有什么新的發(fā)展變化？
17日下午，唐復平前往達海產業(yè)園、積微電商考察調研，全面聽取有關積微物聯運營、未來發(fā)展等情況匯報，對積微物聯的發(fā)展思路、發(fā)展模式，以及堅持結果導向，嚴格考核等系列工作舉措與取得的成效給予充分肯定。
唐復平指出，積微物聯的發(fā)展成效，充分說明了抓好本單位的工作，關鍵在人，關鍵在責任制的落實；積微物聯的經驗值得全集團借鑒，是集團公司創(chuàng)新發(fā)展的典型，要進一步加大宣傳；集團公司將全力支持積微物聯在全集團的發(fā)展，將從各種條件上幫助積微物聯發(fā)展壯大，“多給陽光，使其更加燦爛”，讓積微物聯的發(fā)展模式既符合、也服務于集團的發(fā)展戰(zhàn)略。唐復平希望積微物聯進一步加快發(fā)展步伐，為集團公司培養(yǎng)出更多大膽創(chuàng)新的人才，推動集團公司非鋼產業(yè)的發(fā)展。
鞍鋼集團總經理助理、總法律顧問，財務運營部、辦公廳負責人；攀鋼總經理助理，經濟運行部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、辦公室、財務部負責人陪同調研。
