10月15至16日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平率隊(duì)到攀鋼調(diào)研，聽取攀鋼和部分重點(diǎn)單位情況匯報(bào)，全面指導(dǎo)攀鋼扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。在肯定成績的同時，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)信心和決心，強(qiáng)化經(jīng)營主體責(zé)任，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好明年的指標(biāo)分解，并通過完善科學(xué)評價(jià)與考核體系，變壓力為動力，充分調(diào)動全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性，在完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時，努力實(shí)現(xiàn)明年“開門紅”，確保打勝明年扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會計(jì)師于萬源，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理白靜瀑，攀鋼董事長、黨委書記張大德，攀鋼總經(jīng)理段向東參加匯報(bào)會。
在攀調(diào)研期間，唐復(fù)平分別聽取了攀鋼銷售工作、技改項(xiàng)目、扭虧脫困總體方案、2016年經(jīng)營情況及2017年全面預(yù)算工作、2017年績效考核、高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化、鈦化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、科技創(chuàng)新及科研體制改革等８大專題匯報(bào)；聽取攀鋼釩、西昌鋼釩就落實(shí)前期調(diào)研時工作部署情況、今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作、存在的問題、明年經(jīng)營打算等工作匯報(bào)。圍繞落實(shí)“求生存、促發(fā)展”工作思路與措施，圍繞提質(zhì)增效與抓好指標(biāo)分解，確保明年扭虧脫困目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)研組成員進(jìn)行了深入探討，具體指導(dǎo)。
唐復(fù)平對攀鋼及各單位今年以來認(rèn)真抓好扭虧脫困各項(xiàng)工作給予了充分肯定，感謝攀鋼廣大干部職工的辛勤勞動；在全面指導(dǎo)攀鋼扭虧脫困工作的同時，對攀鋼提出殷切期望。
在分析了鞍鋼集團(tuán)公司面臨的發(fā)展形勢后，唐復(fù)平指出，今年是鞍鋼集團(tuán)公司最困難的一年。面對異常嚴(yán)峻的形勢，鞍鋼、攀鋼各單位按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，各項(xiàng)工作取得了預(yù)期的效果。明年，將是鞍鋼集團(tuán)攻堅(jiān)之年，處于生存邊緣的鞍鋼集團(tuán)公司、攀鋼都要打好扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，否則，我們將會喪失發(fā)展機(jī)遇。攀鋼及各單位必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，把困難和問題想細(xì)，把思路和措施理清，把指標(biāo)層層分解，并通過科學(xué)合理的績效考核機(jī)制，堅(jiān)決確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
唐復(fù)平指出，按照集團(tuán)公司關(guān)于營銷戰(zhàn)略調(diào)整的總體要求，攀鋼要處理好長期發(fā)展戰(zhàn)略與當(dāng)期銷售效益的關(guān)系，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷增強(qiáng)在西南市場的競爭力，拓展企業(yè)的生存空間；要進(jìn)一步做好產(chǎn)銷銜接，加快產(chǎn)銷方式的轉(zhuǎn)變；要更加認(rèn)識到銷售工作的地位和作用，深化體制改革，不斷適應(yīng)新的銷售工作形勢的要求；要改變營銷模式，最大限度地滿足用戶需求；要完善評價(jià)體系，充分調(diào)動銷售人員的積極性，努力為企業(yè)多創(chuàng)效益。
唐復(fù)平要求，要抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，嚴(yán)格控制工期和投資，切實(shí)做好達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作； 要結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路，認(rèn)真研究細(xì)化各項(xiàng)措施，拿出時間表，制定好方案，堅(jiān)決打好困難企業(yè)專項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)；要按照明年扭虧脫困的總體要求，認(rèn)真做好全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營主體責(zé)任。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，近年來，攀鋼大力實(shí)施釩鈦資源綜合利用，加大重大科技成果轉(zhuǎn)化力度，高爐渣提鈦等項(xiàng)目做得非常好，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，企業(yè)扭虧脫困的信心得以增強(qiáng)。打造特強(qiáng)釩鈦是鞍鋼集團(tuán)首次黨代會作出的戰(zhàn)略部署，集團(tuán)公司將全力支持攀鋼大力發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)，希望攀鋼進(jìn)一步做好系統(tǒng)規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，要按照《關(guān)于完善科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的指導(dǎo)意見》精神，按照市場化、多勞多得的原則，深入推進(jìn)科研機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，增強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)市場化運(yùn)作活力，通過完善“賽馬機(jī)制”，激發(fā)科技人員創(chuàng)新動力，全面提升鞍鋼集團(tuán)科技創(chuàng)效能力。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，作為攀鋼的“長子”，攀鋼釩要在今年良好工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打破舊觀念，樹立新思維，加強(qiáng)與外界對標(biāo)，更好地開闊眼界，提高整體思維能力，以更實(shí)的作風(fēng)、更大的干勁，努力使降本工作再上一層樓；要認(rèn)識到位，增強(qiáng)使命感，主動承擔(dān)責(zé)任，讓壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，煥發(fā)出無窮的活力；要勇于面對困難和挑戰(zhàn)，將指標(biāo)層層分解，每一點(diǎn)都要落實(shí)到位；問題點(diǎn)就是創(chuàng)新點(diǎn)，要窮盡一切辦法，堅(jiān)決做好提效率、增效益工作；要從現(xiàn)在開始，做好明年全面預(yù)算與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，西昌鋼釩扭虧脫困目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有重大的標(biāo)志性意義，從二季度以來，西昌鋼釩發(fā)生了巨大的變化，執(zhí)行力得到增強(qiáng)，扭虧步伐加快，通過自己的努力，讓我們看到了希望。明年是西昌鋼釩品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一年，要認(rèn)真抓好技改、合同銜接等各項(xiàng)工作，確保提質(zhì)增效邁上新臺階；要認(rèn)真謀劃明年工作，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的扭虧脫困目標(biāo)任務(wù)。
張大德對唐復(fù)平董事長關(guān)心、指導(dǎo)、幫助攀鋼扭虧脫困工作表示感謝。張大德表示，攀鋼將按照唐復(fù)平董事長的指示和要求，認(rèn)真做好今年工作收口和明年工作的起步，確保明年扭虧脫困目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
