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鞍鋼股份煉鋼總廠強(qiáng)化質(zhì)量管控實(shí)施“三全、三嚴(yán)”措施

 來源:鞍鋼日報(bào) 2016-10-09

    煉鋼工序是鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)。煉鋼工序強(qiáng)化質(zhì)量管理,直接關(guān)系“鞍鋼制造”質(zhì)量提升全局。鞍鋼股份煉鋼總廠以唐復(fù)平董事長到該廠調(diào)研為契機(jī),強(qiáng)化質(zhì)量管理管控意識,通過“三全、三嚴(yán)”措施,以壯士斷腕的勇氣和決心,提高全員質(zhì)量意識,提升設(shè)備功能精度,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,用心守護(hù)“鞍鋼制造”。eCF鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  唐復(fù)平董事長到煉鋼總廠調(diào)研后,該廠圍繞調(diào)研反饋問題,迅速行動,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理,制定強(qiáng)化質(zhì)量管理、加快技術(shù)改造、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行等三大方面16個(gè)具體項(xiàng)目的詳盡推進(jìn)計(jì)劃,明確工作的責(zé)任目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度,細(xì)化具體措施和工作責(zé)任人。在強(qiáng)化質(zhì)量管理方面,確立大板坯實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定控制、分鋼種低熱度澆鑄技術(shù)研究等7項(xiàng)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,針對大板坯實(shí)物質(zhì)量不穩(wěn)定等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì),開展立項(xiàng)攻關(guān)。目前,經(jīng)過艱苦攻關(guān),一分廠大板坯Q235B類鋼種中間裂紋得到有效改善,實(shí)物質(zhì)量控制穩(wěn)定,其他項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)中。eCF鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  質(zhì)量問題是管理問題也是技術(shù)問題,問題就是創(chuàng)新點(diǎn),要用創(chuàng)新的思維去解決存在的問題。該廠以技術(shù)改造推動質(zhì)量提升,以完善設(shè)備功能、提高設(shè)備精度為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),積極開展技術(shù)改造論證,目前已確立改造項(xiàng)目4項(xiàng)。針對不穩(wěn)定這一最大的質(zhì)量問題,該廠在嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)控工藝節(jié)點(diǎn)上下功夫,制定并推進(jìn)簾線鋼一火成材工藝研究、鐵鋼界面優(yōu)化設(shè)計(jì)等5項(xiàng)攻關(guān)立項(xiàng),其中,降低冶煉周期項(xiàng)目,三分廠通過改進(jìn)出鋼口已將周期縮短近一分鐘。eCF鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  質(zhì)量工作貫穿在日常生產(chǎn)過程中,最重要也最容易被忽視。該廠明確提出質(zhì)量控制“三全、三嚴(yán)”原則。“三全”即全員參與、全新思維、全過程控制。以“星光”行動計(jì)劃和“創(chuàng)新網(wǎng)”為依托,引導(dǎo)全體職工立足崗位,破解質(zhì)量控制難題,打通瓶頸環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。“創(chuàng)新網(wǎng)”已經(jīng)成為一線職工參與質(zhì)量改進(jìn)的一把“利劍”。牢固樹立市場思維,用客戶的思維思考質(zhì)量問題,打破只依靠設(shè)備改造提升質(zhì)量的舊想法,用創(chuàng)造性地思維,想方設(shè)法在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上,挖掘設(shè)備潛能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品發(fā)展部指導(dǎo)下,該廠完善重點(diǎn)品種質(zhì)量體系,建立了覆蓋重軌、簾線、汽車用鋼以及硅鋼等26個(gè)重點(diǎn)品種鋼的煉鋼工序關(guān)鍵控制點(diǎn)體系,同時(shí),加強(qiáng)對原材料的管理,努力實(shí)現(xiàn)全新思維、全過程質(zhì)量控制。eCF鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  “三嚴(yán)”即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)管理、嚴(yán)肅考核。通過嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)控工藝節(jié)點(diǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)行,以質(zhì)量提升助力企業(yè)提質(zhì)增效。該廠明確提出,在質(zhì)量面前,成本也要讓步;犧牲質(zhì)量,再低成本的產(chǎn)品也無法贏得市場。對于出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的,實(shí)行一票否決制,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,絕不姑息。如針對板坯鑄機(jī)輥縫精度管理,制定嚴(yán)格的輥縫、接弧驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的全部掛牌督辦。今年7月份,由于輥縫、接弧精度不合格,相關(guān)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)已被考核。eCF鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  抓產(chǎn)品質(zhì)量不是應(yīng)對市場的權(quán)宜之舉,而應(yīng)常抓不懈。該廠建立產(chǎn)品質(zhì)量管理常態(tài)化工作機(jī)制,每月召開工作會議,研究制約產(chǎn)品質(zhì)量的突出問題,共同探討解決方案,落實(shí)具體事項(xiàng)、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)節(jié)點(diǎn),逐項(xiàng)攻關(guān)、逐項(xiàng)解決,以持之以恒的決心和舉措,狠抓質(zhì)量問題。eCF鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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