7月14日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復(fù)平率隊到攀長特調(diào)研，聽取相關(guān)工作匯報，檢查指導(dǎo)扭虧脫困工作。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，攀鋼黨委書記、董事長張大德，攀鋼總經(jīng)理段向東參加調(diào)研。
匯報會上，攀長特圍繞4月份唐復(fù)平董事長調(diào)研該公司時，對該公司要求的認(rèn)真抓好戰(zhàn)略調(diào)整、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等工作，分別從總體工作，以及煉鋼系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量與研發(fā)等方面，作專題匯報。
唐復(fù)平對攀長特上半年工作給予肯定，對該公司干部職工的辛勤勞動表示感謝，并結(jié)合該公司實際，就立足內(nèi)部挖潛，進一步做好扭虧脫困工作提出明確要求和殷切希望。
唐復(fù)平指出，攀長特要確定新的發(fā)展思路，進一步找準(zhǔn)自身定位，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定不移地組織好軍工、工模具鋼等產(chǎn)品生產(chǎn)，為下步發(fā)展奠定基礎(chǔ)，切實增強生存和發(fā)展的能力；要齊頭并進抓好內(nèi)部管理與對外營銷工作，通過進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，做好提效率、強質(zhì)量、降成本、調(diào)品種工作，為市場營銷提供支撐，擴大市場份額；要圍繞扭虧脫困目標(biāo)要求，落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任，按照每個單位就是一個陣地的要求，不折不扣地抓好責(zé)任的層層分解與落實，真正把自己的事情做好；要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，破除思維定勢，加大創(chuàng)新力度，形成一種支持創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，鼓勵全體干部職工敢于直面問題，遇到難題不退卻、不繞道，通過創(chuàng)新挖掘發(fā)展?jié)摿Α?span style="display:none">0xP鞍鋼集團網(wǎng)站
唐復(fù)平強調(diào)，越是在扭虧脫困的關(guān)鍵時期，越要加強黨的建設(shè)與干部隊伍建設(shè)。要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢；要嚴(yán)格干部管理，嚴(yán)肅問責(zé)和追責(zé)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以對企業(yè)對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揮示范作用，帶領(lǐng)職工群眾早日走出困境。
唐復(fù)平強調(diào)，攀長特扭虧脫困具有重要的現(xiàn)實意義。要堅定信心，凝心聚力，狠抓各項工作的落實，通過全體干部職工的共同努力，堅決完成全年目標(biāo)，并認(rèn)真謀劃好明年工作，為集團公司明年打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)作出新的貢獻。