5月19日上午，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平在集團公司總部機關(guān)部門長會議上強調(diào)，當前的新形勢、新局面、新任務對總部機關(guān)提出了更高的期望和要求，總部機關(guān)要進一步增強責任感和使命感，提高謀全局議大事的能力和素質(zhì)，構(gòu)建適應企業(yè)發(fā)展的新體制、新機制，打造有責任、有能力、有效率、有業(yè)績的總部機關(guān)，為集團公司高效率高效益運行提供支撐。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利出席會議。
唐復平首先對總部機關(guān)成立以來的工作成效給予充分肯定。他說，總部機關(guān)是政策制定和執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)整體運轉(zhuǎn)強有力的支撐?？偛繖C關(guān)成立三年多來，逐步適應管理范圍和管理方式的新變化，適應跨區(qū)域管理的新挑戰(zhàn)，建立起規(guī)范的制度和流程，經(jīng)過重組、黨代會、中央專項巡視等重大事件的考驗，業(yè)務素質(zhì)和能力、作風建設(shè)都取得了長足進步，參謀作用和決策支持作用有了很大提高，推動了企業(yè)高效順暢運行。
唐復平強調(diào)，今年年初，針對面臨的嚴峻市場形勢，集團公司將“兩條紅線”作為戰(zhàn)略績效考核指標，并提出了抓好“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、加強黨的建設(shè)”四項重點工作。集團公司將總部部門納入戰(zhàn)略績效考核，并結(jié)合各部門的職能設(shè)立了很多指標和任務。當前的新形勢、新局面、新任務對總部機關(guān)提出了更高的期望和要求?？偛繖C關(guān)要進一步打造有責任、有能力、有效率、有業(yè)績的總部機關(guān)，為集團公司高效率高效益運行提供支撐。
唐復平對新形勢下更好地發(fā)揮總部機關(guān)作用提出四點要求：一要進一步增強責任感和使命感，把重點攻關(guān)指標進行重新梳理，根據(jù)指標完成情況確定新的指標，并引導、協(xié)調(diào)、組織子企業(yè)共同完成。二要提高謀全局議大事的能力和素質(zhì)，既要提升參政議政的素質(zhì)和能力，又要居高思遠定規(guī)劃謀戰(zhàn)略，發(fā)揮參謀助手作用。部門工作水平能力提高了，就會實現(xiàn)總部機關(guān)整體能力和素質(zhì)的提升。三要研究構(gòu)建適應新常態(tài)下鞍鋼集團發(fā)展的新體制新機制。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，鞍鋼集團要提高企業(yè)競爭力，要建立新體制新機制。要建立差異化管控模式，各部門要抓大放小，該放的放到位、該管的管得住、該監(jiān)督的監(jiān)督有效。要加強系統(tǒng)管理，強化結(jié)果的評價考核，讓系統(tǒng)高效運行。要注重“管放服”相統(tǒng)一，及時為基層單位提供服務指導，幫助基層解難題。四要做忠誠、干凈、擔當?shù)暮细顸h員和領(lǐng)導干部，以飽滿的工作激情、務實的工作作風、講大局講奉獻的境界，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標作出總部機關(guān)的新貢獻。
會上，總部機關(guān)各部門負責人紛紛表示，將以集團公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標為導向，以集團公司對總部機關(guān)提出的新要求為指引，提升業(yè)務素質(zhì)和能力，做忠誠、干凈、擔當?shù)谋砺?，抓好各項工作的落實，充分發(fā)揮總部機關(guān)戰(zhàn)略管控和參謀助手作用。
尹利就貫徹落實會議精神提出要求，他要求總部機關(guān)各部門迅速召開部門會議傳達落實會議精神，要聚焦參謀助手、執(zhí)行推進、協(xié)調(diào)服務、督促檢查“四個作用”抓落實，把握目標導向、問題導向、嚴實導向“三個導向”抓落實，要堅持以上率下，做忠誠、干凈、擔當?shù)暮细顸h員，在“兩學一做”學習教育中，帶頭學帶頭做，勤奮工作、真抓實干、擔當作為，建設(shè)充滿活力的“四型”機關(guān)，確保集團公司新目標新任務的完成。