職工群眾中蘊藏著無窮智慧，這是鞍鋼集團戰(zhàn)勝困難的重要源泉。昨日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在李超創(chuàng)新工作室主持召開“三嚴三實”專題教育征求意見座談會，面對面傾聽李超等12名一線職工代表對集團公司領(lǐng)導班子及成員踐行“三嚴三實”方面的意見建議，請他們?yōu)榇騽倥ぬ澰鲂?、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)建言獻策。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記姚林，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑，鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟，集團公司黨委組織部、紀委負責人參加座談會。
張廣寧開門見山表明來意。他說，今天在這里召開座談會，一方面是來看望李超團隊，請李超作個發(fā)言；另一方面是征求大家對集團公司領(lǐng)導班子成員踐行“三嚴三實”方面和打勝扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)的意見建議，通過向先進典型學習，戰(zhàn)勝當前的困難。
座談會上，李超圍繞“推進全員創(chuàng)新，提升鞍鋼產(chǎn)品市場競爭實力”的主題，談了自己對當前形勢的認識，創(chuàng)新的感悟，對扭虧增效工作提出意見建議。隨后，林學斌、高繼天等來自一線的11名職工代表結(jié)合自身工作，暢談了對形勢的認識，表達了對戰(zhàn)勝當前困難的決心和信心，對集團公司人力資源優(yōu)化、設(shè)備升級改造、備品備件采購、調(diào)品種提質(zhì)量等方面工作提出意見建議。
“降薪不能‘一刀切’，領(lǐng)導干部要帶頭降薪，對困難職工要照顧”、“困難時期也是改革的最好時期，要通過改革堵塞各種管理漏洞”、“市場形勢不好，關(guān)鍵是壓成本”……張廣寧認真傾聽大家的意見建議，不時插話交流，提出自己的觀點。聽了大家的意見建議后，張廣寧表示，大家本著對企業(yè)負責的態(tài)度，結(jié)合鞍鋼集團實際和本單位、本崗位實際提出很多中肯的意見建議。從大家的發(fā)言中，既欣慰地看到大家對形勢嚴峻性有充分的認識，感受到大家對戰(zhàn)勝困難的決心和信心，又側(cè)面反映了我們各級領(lǐng)導干部不嚴不實的問題，聽了之后很受啟發(fā)和教育。
張廣寧指出，要正確認識當前鋼鐵行業(yè)的形勢和鞍鋼集團面臨的考驗。受經(jīng)濟下行和鋼鐵產(chǎn)能過剩壓力影響，鋼材價格和國際鐵礦石價格出現(xiàn)斷崖式下跌，給鞍鋼集團帶來新的更大的考驗。鞍鋼集團有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，有著優(yōu)秀的職工隊伍，不是我們不夠努力，而是市場形勢發(fā)生變化、價格下跌幅度太大。越是困難的時候越要堅定信心，信心比黃金更重要。廣大干部職工的智慧和力量是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉，大家要積極為企業(yè)扭虧增效想辦法、出點子。“走過去，前面是一個天”代表了鞍鋼集團廣大職工的決心和信心，有了這個力量源泉，相信曾戰(zhàn)勝過重重困難的鞍鋼集團一定能依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難。
張廣寧強調(diào)，辦法總比困難多，各級領(lǐng)導干部不能喪失信心和斗志，不能埋怨、抱怨，要勇于擔當、主動作為，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難，做好今年的收尾工作，制定好明年規(guī)劃。要在困難面前挺得住，就要采取革命性措施，千方百計確保資金鏈安全，采取超常規(guī)措施降本增效，加大市場開拓力度，堅持增強創(chuàng)新能力，堅決打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)。
張廣寧強調(diào)，職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，越是困難時期越要從職工群眾中汲取營養(yǎng)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，群策群力共渡難關(guān)。困難時期更要重視創(chuàng)新工作室建設(shè)，發(fā)揮創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用，帶動全員創(chuàng)新，形成萬眾創(chuàng)新的氛圍，通過創(chuàng)新保質(zhì)量、拓市場、降成本。各級領(lǐng)導干部要深入職工群眾、深入車間班組，面對面交流傾聽一線職工的意見建議，匯聚他們的智慧和力量，上下同心渡難關(guān)。
座談會前，張廣寧親切看望李超創(chuàng)新工作室成員，并與他們進行交流。張廣寧希望創(chuàng)新工作室成員在新一輪困難面前，有信心、有干勁，動腦筋、想辦法，為全體職工帶個頭，通過創(chuàng)新降低成本、提升質(zhì)量、調(diào)整品種，消化市場價格下跌帶來的不利影響，在打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮更大的作用。