8月31日上午，鞍鋼集團(tuán)第一屆董事會(huì)第十一次會(huì)議在鞍鋼會(huì)展中心舉行。會(huì)議聽(tīng)取1-7月份鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和鞍鋼集團(tuán)第一屆董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)第三次會(huì)議有關(guān)情況的匯報(bào)，審議并通過(guò)《關(guān)于對(duì)鞍鋼集團(tuán)公司董事會(huì)2014年度工作的評(píng)價(jià)報(bào)告》的整改落實(shí)方案和鞍鋼集團(tuán)高級(jí)管理人員2015年績(jī)效考核指標(biāo)等內(nèi)容。
鞍鋼集團(tuán)公司董事會(huì)成員張廣寧、唐復(fù)平、尹利、那希志、楊海濱、張長(zhǎng)富、戴德明出席會(huì)議。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧主持會(huì)議。
會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平代表經(jīng)理層向董事會(huì)匯報(bào)了1-7月份鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。唐復(fù)平表示，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)極端困難的時(shí)期，鞍鋼集團(tuán)將按照抓好“一個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作思路的總體要求，堅(jiān)持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。經(jīng)理層將堅(jiān)定信心決心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加有力的措施，更加扎實(shí)的工作，全力以赴推進(jìn)扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
外部董事對(duì)鞍鋼集團(tuán)在鋼價(jià)、礦價(jià)大幅下跌的“雙重打壓”下迎難而上，在降本增效、企業(yè)改革、強(qiáng)化管理等方面采取有效措施取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)下一步的工作思路表示贊同，并就鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。他們希望鞍鋼集團(tuán)能夠?yàn)槠髽I(yè)生存而戰(zhàn)，在發(fā)展中求生存，在生存中謀發(fā)展，抓住虧損企業(yè)治理這個(gè)重點(diǎn)，保穩(wěn)定、保安全、保客戶、保核心產(chǎn)品，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。
張廣寧在講話中希望經(jīng)理層繼續(xù)抓好“一個(gè)重點(diǎn)”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作思路的落實(shí)，為企業(yè)生存而戰(zhàn)，為企業(yè)榮譽(yù)而戰(zhàn)，確保完成全年既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。尤其要從主觀上查找原因，從自身查找問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位，抓好虧損企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。要切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在做好今年工作的同時(shí)，也要未雨綢繆，謀劃明年的發(fā)展。
于萬(wàn)源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑等鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改組局處長(zhǎng)李曉明、國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)12辦事處李星，鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團(tuán)辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、管理創(chuàng)新部、審計(jì)部、法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人等列席會(huì)議。上午，鞍鋼集團(tuán)第一屆董事會(huì)第十一次會(huì)議在鞍鋼會(huì)展中心舉行。會(huì)議聽(tīng)取1-7月份鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和鞍鋼集團(tuán)第一屆董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)第三次會(huì)議有關(guān)情況的匯報(bào)，審議并通過(guò)《關(guān)于對(duì)鞍鋼集團(tuán)公司董事會(huì)2014年度工作的評(píng)價(jià)報(bào)告》的整改落實(shí)方案和鞍鋼集團(tuán)高級(jí)管理人員2015年績(jī)效考核指標(biāo)等內(nèi)容。
鞍鋼集團(tuán)公司董事會(huì)成員張廣寧、唐復(fù)平、尹利、那希志、楊海濱、張長(zhǎng)富、戴德明出席會(huì)議。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧主持會(huì)議。
會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平代表經(jīng)理層向董事會(huì)匯報(bào)了1-7月份鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。唐復(fù)平表示，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)極端困難的時(shí)期，鞍鋼集團(tuán)將按照抓好“一個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作思路的總體要求，堅(jiān)持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。經(jīng)理層將堅(jiān)定信心決心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加有力的措施，更加扎實(shí)的工作，全力以赴推進(jìn)扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
外部董事對(duì)鞍鋼集團(tuán)在鋼價(jià)、礦價(jià)大幅下跌的“雙重打壓”下迎難而上，在降本增效、企業(yè)改革、強(qiáng)化管理等方面采取有效措施取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)下一步的工作思路表示贊同，并就鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。他們希望鞍鋼集團(tuán)能夠?yàn)槠髽I(yè)生存而戰(zhàn)，在發(fā)展中求生存，在生存中謀發(fā)展，抓住虧損企業(yè)治理這個(gè)重點(diǎn)，保穩(wěn)定、保安全、保客戶、保核心產(chǎn)品，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。
張廣寧在講話中希望經(jīng)理層繼續(xù)抓好“一個(gè)重點(diǎn)”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作思路的落實(shí)，為企業(yè)生存而戰(zhàn)，為企業(yè)榮譽(yù)而戰(zhàn)，確保完成全年既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。尤其要從主觀上查找原因，從自身查找問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位，抓好虧損企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。要切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在做好今年工作的同時(shí)，也要未雨綢繆，謀劃明年的發(fā)展。
于萬(wàn)源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑等鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改組局處長(zhǎng)李曉明、國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)12辦事處李星，鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團(tuán)辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、管理創(chuàng)新部、審計(jì)部、法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人等列席會(huì)議。