8月7日下午，集團(tuán)公司舉行老領(lǐng)導(dǎo)見面會(huì)。鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平向老領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作思路，征求老領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席尹利；鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理姚林以及鞍山鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)參加見面會(huì)。
鞍鋼老領(lǐng)導(dǎo)殷淵、穆景升、譚福潤(rùn)、孫書云、石樹林、蔡德善、龍春滿、元東洙、劉文成、黃占元、李長(zhǎng)發(fā)、馬鴻寬、聞寶滿參加見面會(huì)。
唐復(fù)平向老領(lǐng)導(dǎo)分析了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，介紹了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作思路。他說(shuō)，從粗鋼產(chǎn)量、鋼材表觀消費(fèi)量、鋼材價(jià)格指數(shù)等指標(biāo)來(lái)看，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，供大于求的局面短時(shí)間內(nèi)得不到根本解決。受礦價(jià)、鋼價(jià)持續(xù)下跌的雙重打擊，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，上半年全集團(tuán)利潤(rùn)完成情況與預(yù)算目標(biāo)仍然存在較大差距，扭虧增效工作面臨更為嚴(yán)峻考驗(yàn)，完成全年利潤(rùn)目標(biāo)難度加大。
唐復(fù)平說(shuō)，7月17日，集團(tuán)公司召開2015年上半年戰(zhàn)略績(jī)效回顧下半年工作安排會(huì)議，對(duì)下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期工作進(jìn)行部署，明確將按照“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)轉(zhuǎn)移、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作思路，全力以赴完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的控虧任務(wù)。簡(jiǎn)而言之，“一個(gè)重點(diǎn)”就是加大虧損企業(yè)的改革力度，“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”就是向內(nèi)陸沿海基地和海外轉(zhuǎn)移富余產(chǎn)能和產(chǎn)線，“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控體系由一體化向差異化轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)品制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變、將市場(chǎng)壓力向發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)變。鞍鋼是“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”、“中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃”，各位老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鞍鋼集團(tuán)寄予厚望，我們這一代人有責(zé)任、有義務(wù)、有信心將企業(yè)發(fā)展好。
尹利還就老領(lǐng)導(dǎo)提出的企業(yè)管控、人力資源等方面建議的落實(shí)情況給予答復(fù)。
與會(huì)老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司嚴(yán)峻形勢(shì)下取得的成績(jī)感到欣慰，對(duì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的工作思路表示贊同。老領(lǐng)導(dǎo)就調(diào)品增效、強(qiáng)化創(chuàng)新、節(jié)能減排、招標(biāo)采購(gòu)、緊隨國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略等工作提出建議。老領(lǐng)導(dǎo)們表示，有奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子，有頑強(qiáng)拼搏的廣大干部職工，只要全集團(tuán)上下共同努力，鞍鋼集團(tuán)一定能渡過(guò)難關(guān)。老領(lǐng)導(dǎo)們將一如既往地心系鞍鋼、奉獻(xiàn)鞍鋼，為鞍鋼集團(tuán)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮余熱。