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張廣寧在鞍鋼冷軋鋼板(莆田)有限公司調(diào)研

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2015-04-02

    4月1日,鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧在鞍鋼冷軋鋼板(莆田)有限公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),鞍鋼冷軋鋼板(莆田)有限公司要積極行動(dòng)起來(lái),做到一手抓降成本、一手抓市場(chǎng)開(kāi)拓,一手抓品種調(diào)整、一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,全力挖掘內(nèi)部潛力和市場(chǎng)增效空間,迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)持平不虧。Na6鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長(zhǎng)姚林陪同調(diào)研。Na6鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  鞍鋼冷軋鋼板(莆田)有限公司建設(shè)一條鞍鋼自主集成的年產(chǎn)100萬(wàn)噸冷軋板生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)用于家電、汽車行業(yè)的高質(zhì)量冷軋板和熱鍍鋅板,增強(qiáng)鞍鋼在東南沿海的輻射能力。調(diào)研過(guò)程中,張廣寧一行首先來(lái)到該公司冷軋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察,了解酸洗軋機(jī)聯(lián)合機(jī)組、冷軋連續(xù)退火機(jī)組、熱鍍鋅機(jī)組及配套的剪切加工裝備情況,實(shí)地察看產(chǎn)品質(zhì)量。隨后,張廣寧聽(tīng)取了該公司關(guān)于企業(yè)基本情況、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及在提價(jià)、降本、全面開(kāi)源節(jié)流方面的情況匯報(bào)。Na6鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  張廣寧強(qiáng)調(diào),鞍鋼冷軋鋼板(莆田)有限公司擁有先進(jìn)、成熟的工藝技術(shù)和裝備,是一個(gè)現(xiàn)代化的冷軋產(chǎn)品生產(chǎn)工廠。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,鋼材產(chǎn)品市場(chǎng)需求低迷、市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走低,可以說(shuō)進(jìn)入“冰凍期”。面對(duì)這樣的嚴(yán)峻形勢(shì),鞍鋼冷軋鋼板(莆田)有限公司千萬(wàn)不能坐等形勢(shì)好轉(zhuǎn),要積極行動(dòng)起來(lái),多方面、多途徑采取應(yīng)對(duì)措施,依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難,力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)持平不虧。要實(shí)現(xiàn)持平不虧目標(biāo),就要一手抓降成本、一手抓市場(chǎng)開(kāi)拓,一手抓品種調(diào)整、一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,全力挖掘內(nèi)部潛力和市場(chǎng)增效空間,迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。要發(fā)揮工藝裝備優(yōu)勢(shì),針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)定位抓好品種開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量,尤其要加大進(jìn)軍汽車鋼市場(chǎng)力度,提升品種創(chuàng)效能力。要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,提升產(chǎn)品在福建,乃至華南、華東的銷售半徑的輻射能力。Na6鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  張廣寧強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)持平不虧目標(biāo),市場(chǎng)銷售最關(guān)鍵,要下大力氣、多做文章、做好文章。要深刻理解并踐行“六種發(fā)展理念”,堅(jiān)持市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度,提升市場(chǎng)反應(yīng)速度,做到質(zhì)量有保證、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)到位、交貨期有保障,以最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)。交貨期是影響用戶滿意與否的重要因素,要做到交貨期有保障,就要把滿足用戶要求放在第一位,把困難留給自己,把方便留給客戶,以最快時(shí)間交付。Na6鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  張廣寧強(qiáng)調(diào),銷售工作不能單打獨(dú)斗,要有全集團(tuán)一盤(pán)棋思想,通過(guò)信息化手段建設(shè)覆蓋全集團(tuán)的商務(wù)平臺(tái),將鞍鋼在全國(guó)的物流和倉(cāng)儲(chǔ)能力統(tǒng)籌利用。要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)對(duì)各區(qū)域客戶需求和市場(chǎng)容量的詳細(xì)分析,合理控制區(qū)域庫(kù)存,才能用最快的速度、最好的布局為客戶服務(wù),才能贏得市場(chǎng),才能打勝這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要將鞍鋼冷軋鋼板(莆田)有限公司產(chǎn)品銷售納入全集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò),利用鞍鋼品牌和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大該公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)創(chuàng)效能力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。Na6鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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