鞍鋼集團(tuán)香港公司（鞍鋼國(guó)貿(mào)公司）以鞍鋼集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，按照打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的貿(mào)易與投資企業(yè)的新目標(biāo)，采取超常舉措，在思想觀念上破舊立新，在經(jīng)營(yíng)管理上轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。1月份，該公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)起步，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
據(jù)了解，該公司2016年召開(kāi)的首次黨代會(huì)提出了以“做大資源產(chǎn)業(yè)；做強(qiáng)鋼鐵貿(mào)易；拓展社會(huì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；打造國(guó)際投融資平臺(tái)，開(kāi)展金融創(chuàng)效；推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作；開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)”為主要內(nèi)容的“六大戰(zhàn)略”已成為該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。依照這個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，該公司將2017年定義為“轉(zhuǎn)型升級(jí)、變革創(chuàng)新的關(guān)鍵之年”。為在關(guān)鍵之年里全面打勝轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，該公司將按照鞍鋼集團(tuán)“五個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，采取一系列超常舉措推進(jìn)公司破舊立新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
全面推進(jìn)思想解放，在觀念上破舊立新，拓展更加廣闊的發(fā)展視野。該公司要求全員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)唐復(fù)平董事長(zhǎng)對(duì)該公司提出“香港公司要實(shí)現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模翻番、利潤(rùn)翻番，成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的貿(mào)易與投資企業(yè)”的新要求，在觀念上變革創(chuàng)新、破舊立新，破除各種不符合新要求的舊思想、舊觀念、舊習(xí)慣，打破思維定式，改變行為習(xí)慣，完成從“坐商”到“行商”，從“靠鞍鋼吃飯”到“靠市場(chǎng)吃飯”，從“服務(wù)于鞍鋼”到“服務(wù)于國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變。
全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，在行動(dòng)上勇于擔(dān)當(dāng)，瞄準(zhǔn)更加高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，采取更加務(wù)實(shí)有效的舉措。包括采取做強(qiáng)原料貿(mào)易，提高創(chuàng)效能力；努力做大鋼鐵貿(mào)易，提升品種創(chuàng)效能力；推進(jìn)非鋼貿(mào)易，激發(fā)發(fā)展活力；全方位拓展社會(huì)貿(mào)易，開(kāi)發(fā)社會(huì)貿(mào)易的新領(lǐng)域，提升轉(zhuǎn)型升級(jí)水平；扎實(shí)推進(jìn)海外項(xiàng)目，尋求海外并購(gòu)、海外參股以及合作等機(jī)會(huì)，培育新的盈利能力，不斷提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平等創(chuàng)新性舉措。
此外，該公司還正全面推進(jìn)改革創(chuàng)新，在深化公司體制改革、深化公司機(jī)制改革、進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式上精準(zhǔn)聚焦、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升企業(yè)活力。在強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)工作的管控，推進(jìn)依法治企，加大績(jī)效考核力度，確保如期完成公司ERP項(xiàng)目，有效利用投融資平臺(tái)，努力降低管理費(fèi)用等方面做文章，全面推進(jìn)管理升級(jí)。在發(fā)揮職工主力軍作用，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，營(yíng)造文明和諧氛圍等方面下功夫，匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量。