2月8日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記唐復(fù)平就職工創(chuàng)新工作室運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，職工創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神的有效載體，為群眾性創(chuàng)新活動(dòng)搭建了很好的平臺(tái)。要支持好、利用好這個(gè)平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾投身技術(shù)革新和技術(shù)革命的主動(dòng)性和積極性，充分挖掘職工群眾中蘊(yùn)藏的智慧和力量，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席尹利，鞍鋼集團(tuán)公司工會(huì)、科技發(fā)展部負(fù)責(zé)人，鞍山鋼鐵、礦業(yè)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
鞍鋼集團(tuán)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)于2012年3月22日。2015年10月，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和運(yùn)行管理作出了統(tǒng)一部署。目前，集團(tuán)公司共有172個(gè)職工創(chuàng)新工作室，其中，集團(tuán)公司級(jí)8個(gè)，區(qū)域公司和板塊級(jí)62個(gè)，廠級(jí)102個(gè)。2016年，各級(jí)職工創(chuàng)新工作室共組織技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目1676項(xiàng)，全部結(jié)題后創(chuàng)效將超5000萬(wàn)元。
唐復(fù)平先后來(lái)到楊福斌創(chuàng)新工作室、田宇創(chuàng)新工作室和李超創(chuàng)新工作室實(shí)地調(diào)研。每到一處，唐復(fù)平與創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，了解工作室人員構(gòu)成、組織架構(gòu)和運(yùn)作模式等情況，察看了部分創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)新成果，詢問(wèn)創(chuàng)新工作室運(yùn)行過(guò)程中還存在哪些問(wèn)題，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議。隨后，唐復(fù)平聽(tīng)取了關(guān)于集團(tuán)公司職工創(chuàng)新工作室建設(shè)情況的匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，唐復(fù)平對(duì)集團(tuán)公司職工創(chuàng)新工作室建設(shè)及取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)創(chuàng)新工作室作出的努力表示感謝。他說(shuō)，“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”和職工創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神的有效途徑，值得鼓勵(lì)，應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大，讓這種技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革命在現(xiàn)場(chǎng)生根發(fā)芽。創(chuàng)新工作室是群眾性創(chuàng)新組織，要立足于基層，服務(wù)于基層，解決身邊的、日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。要集腋成裘、積沙成塔，“不因事小而不為”，要通過(guò)立項(xiàng)攻關(guān)解決影響質(zhì)量、成本、效率的問(wèn)題，堵塞各種“跑冒滴漏”，把創(chuàng)新工作室成員現(xiàn)場(chǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力充分發(fā)揮出來(lái)，以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議解決生產(chǎn)中的大問(wèn)題
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，群眾中蘊(yùn)藏?zé)o窮的智慧，創(chuàng)新工作室?guī)ь^人都是有聰明才智的工匠，各級(jí)組織和部門(mén)要為創(chuàng)新工作室提供更多支撐條件，支持好、利用好創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，營(yíng)造出濃厚的群創(chuàng)氛圍，把職工群眾的智慧激發(fā)和釋放出來(lái)，培養(yǎng)更多的鋼鐵工匠。要在各層面、各領(lǐng)域建立更多的創(chuàng)新工作室，讓更多人參與進(jìn)來(lái)，讓更多創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)涌現(xiàn)出來(lái)。要健全和完善創(chuàng)新工作室的組織、制度、運(yùn)行體系、激勵(lì)機(jī)制，形成一套完整的指導(dǎo)意見(jiàn)和鼓勵(lì)政策。要在集團(tuán)公司層面建立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，適時(shí)總結(jié)和交流運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，共享資源，實(shí)現(xiàn)相互支持和協(xié)同發(fā)展。要做好創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目和參與人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)大家參與創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，把群創(chuàng)活動(dòng)推向更高水平。