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以開放性的思維加大創(chuàng)新 著力打造企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)“長(zhǎng)板”

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2017-06-12

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6月10日,鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)平率隊(duì)到攀鋼,專題調(diào)研攀鋼科研工作及研發(fā)費(fèi)用安排、攀鋼信息化和工業(yè)化深度融合(以下簡(jiǎn)稱兩化融合)工作情況。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、兩化融合是事關(guān)鞍鋼集團(tuán)浴火重生、再創(chuàng)輝煌的三大戰(zhàn)略任務(wù),攀鋼要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)抓好科技創(chuàng)新、兩化融合的重要意義,按照鞍鋼集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署扎實(shí)工作,通過激發(fā)創(chuàng)新活力,增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)能,不斷提升智能化水平,著力打造企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)“長(zhǎng)板”,堅(jiān)決打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。 Rk8鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理白靜瀑;鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒;鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼黨委書記、董事長(zhǎng)段向東;鞍鋼集團(tuán)公司總工程師張大德一同調(diào)研。 Rk8鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

當(dāng)日,唐復(fù)平分別聽取了近年來(lái)攀鋼科研工作、研發(fā)投入、存在的問題與打算,以及攀鋼兩化融合現(xiàn)狀、規(guī)劃、實(shí)施與下步工作等情況的匯報(bào)。圍繞科技創(chuàng)效、科研改革、重大課題攻關(guān)、對(duì)外合作、經(jīng)費(fèi)投入、績(jī)效考核與如何進(jìn)一步推進(jìn)攀鋼兩化融合等問題,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研組成員同攀鋼與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流,提出了工作要求。 Rk8鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

唐復(fù)平在講話中,對(duì)攀鋼按照鞍鋼集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略部署,在不斷加大研發(fā)力度、積極推進(jìn)兩化融合方面的思路和所取得的成效充分肯定,對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)抓好事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的兩大戰(zhàn)略工作提出明確要求。 Rk8鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

唐復(fù)平指出,攀鋼要按照鞍鋼集團(tuán)2017年科技創(chuàng)新大會(huì)要求,進(jìn)一步加快推進(jìn)科技創(chuàng)新總體戰(zhàn)略,凝心聚力,創(chuàng)新創(chuàng)效,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展貢獻(xiàn)力量;要堅(jiān)定不移地加大規(guī)范、有效的研發(fā)費(fèi)用的投入,再困難都不能減少研發(fā)費(fèi)用,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間,使鞍鋼集團(tuán)的研發(fā)水平有一個(gè)質(zhì)的變化;要用開放性的思維、站在戰(zhàn)略層面抓好研發(fā),以發(fā)散型的思維加強(qiáng)相關(guān)合作,增強(qiáng)企業(yè)原創(chuàng)能力,通過想在前面、干在前面,確??萍汲晒c效益走在前面,走出一條創(chuàng)新之路,讓科技創(chuàng)新真正成為集團(tuán)公司的“長(zhǎng)板”。 Rk8鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

唐復(fù)平強(qiáng)調(diào), 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、兩化融合是鞍鋼集團(tuán)非常重要的戰(zhàn)略任務(wù)。要深刻認(rèn)識(shí)鞍鋼集團(tuán)實(shí)施三大戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義,加快推進(jìn)兩化融合,將兩化融合打造成為提高鞍鋼競(jìng)爭(zhēng)能力的又一“長(zhǎng)板”;要抓好頂層設(shè)計(jì),做好三年規(guī)劃,通過制定出時(shí)間表,切實(shí)將此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí);要建平臺(tái)、補(bǔ)短板、推樣板,上下聯(lián)動(dòng),分頭實(shí)施,通過示范引路,大膽探索,早出成效;要加大組織保障,通過在集團(tuán)層面與各層級(jí)從上到下建立一套行之有效的責(zé)任制,確保兩化融合按計(jì)劃有效推進(jìn);要大力抓好實(shí)施兩化融合過程中科技支持與人力資源優(yōu)化工作;要充分運(yùn)用政策與資金支持,鼓勵(lì)在各區(qū)域創(chuàng)造性地開展好此項(xiàng)工作,爭(zhēng)當(dāng)在兩化融合、創(chuàng)新發(fā)展過程中的先行軍,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)的持續(xù)、快速發(fā)展。 Rk8鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)公司科技發(fā)展部、信息化管理部、管理創(chuàng)新部、辦公廳、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、信息產(chǎn)業(yè)公司,攀鋼及有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人分別參加調(diào)研。 Rk8鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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