8月8日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平在鞍鋼股份大型廠調研時強調，大型廠是鞍鋼集團重要的型材生產基地，要按照鞍鋼集團產業(yè)結構調整思路，圍繞調品、提質、增效目標導向，強化技術創(chuàng)新，加強市場化運營，打造高端、精品、高效產線，提升企業(yè)核心競爭力，建設世界一流型材生產基地。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團有限公司總經理王義棟參加調研。
調研過程中，唐復平聽取了大型廠今年前7個月生產經營主要指標完成情況、重點工作開展情況、黨建工作特點做法及下一步工作思路的匯報。市場需求量是多少，市場占有率達到多少，產品的優(yōu)勢和劣勢體現在哪里……唐復平邊聽匯報邊插話，就生產、營銷等問題與大家進行交流。
聽取匯報后，唐復平對大型廠生產經營工作給予肯定。他說，大型廠是鞍鋼集團重要的型材生產基地，通過技術改造升級，產品結構發(fā)生很大變化，產品品質有了很大提升，企業(yè)創(chuàng)效能力進一步增強，為集團公司打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)作出突出貢獻，成績值得肯定。
唐復平對大型廠打造高端精品高效產線，建設世界一流型材基地提出要求。他強調，鞍鋼集團提出“631”產業(yè)調整思路，穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵主業(yè)簡單來說就是要調品、提質、增效，要提高產品檔次、提高產品質量、提高生產效率，進而提升企業(yè)核心競爭力。大型廠對此要有非常清醒的認識，并能結合自身情況，做好產品結構調整，做好各產線的定位。要圍繞調品、提質、增效目標導向，打造高端、精品、高效產線。通過提高產品檔次，從產品價格戰(zhàn)中突圍，贏得高端市場、高端客戶。要從板形、表面質量、包裝等方面高標準、嚴要求，真正打造出精品、賣出好價錢。要加強創(chuàng)新能力建設，打破固有思維模式，引導創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，以開拓性眼界和思維抓創(chuàng)新，通過創(chuàng)新實現每條產線的智能化，建設世界一流的型材精品基地。要深化市場化運營，將其與創(chuàng)新等各項任務目標結合起來，加快體制機制改革，將市場壓力傳遞到班組、傳遞到崗位，確保全年生產經營目標實現。
鞍鋼集團辦公廳，鞍山鋼鐵相關領導，鞍鋼股份產品制造部、產品發(fā)展部、設備保障部、市場營銷中心等相關部門和單位負責人參加調研。