按照鞍鋼集團(tuán)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的部署和要求，昨日，鞍鋼集團(tuán)啟動(dòng)推進(jìn)崗位管理、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制工作，這是鞍鋼集團(tuán)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于深化國(guó)企改革工作部署和央企瘦身健體工作要求，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)施契約化管理需要，推出的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席尹利出席會(huì)議并講話，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理白靜瀑主持會(huì)議。
據(jù)了解，此次啟動(dòng)的推進(jìn)崗位管理、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制工作，以構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、精干高效的機(jī)構(gòu)編制為目標(biāo)，旨在建立新的管理和技術(shù)崗位序列，明確崗位分類(lèi)和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化各級(jí)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置，推進(jìn)身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，為鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供基礎(chǔ)管理保障。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制優(yōu)化工作的組織協(xié)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作的整體推進(jìn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實(shí)；組建由集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、各子企業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理和人力資源管理部門(mén)人員組成的工作組。
啟動(dòng)會(huì)上，尹利就推進(jìn)崗位管理、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制工作提出要求。他指出，推進(jìn)崗位管理、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制，是夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)的需要，是適應(yīng)鞍鋼集團(tuán)深化改革的需要，是推進(jìn)實(shí)施契約化管理的需要。推進(jìn)崗位管理、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作量大、涉及面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，要確保推進(jìn)崗位管理、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)措施的落地實(shí)施。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)上下要加強(qiáng)協(xié)同配合，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向和責(zé)任導(dǎo)向。各單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鞍鋼集團(tuán)的工作部署上來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際制定工作目標(biāo)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，制定并細(xì)化本單位工作實(shí)施方案，層層分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，做到措施到位、執(zhí)行到位、工作到位。集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)工作進(jìn)度延期、工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的單位，要嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)，確保按計(jì)劃完成全集團(tuán)機(jī)構(gòu)編制優(yōu)化工作。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，解惑釋疑、凝心聚力，切實(shí)做好相關(guān)工作的宣傳、解釋和引導(dǎo)，建立暢通的上下溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，針對(duì)機(jī)構(gòu)編制優(yōu)化工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好思想政治工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹《關(guān)于推進(jìn)崗位管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制的工作安排》；集團(tuán)公司管理創(chuàng)新部、人力資源部與各子企業(yè)相關(guān)工作人員就《關(guān)于推進(jìn)崗位管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制的工作安排》內(nèi)容進(jìn)行交流研討。
鞍鋼集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各區(qū)域公司、板塊公司、直屬機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)及管理部門(mén)、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。