站在鞍信電氣公司電機(jī)修理廠二樓的平臺(tái)上，可以俯瞰整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)。
一年前，從這里往下望，只能看到安安靜靜佇立在角落里的檢修設(shè)備，職工們都坐在休息室里，想的不是怎樣干好活兒，而是在發(fā)愁：“這個(gè)月，孩子的托費(fèi)怎么湊？”“媳婦兒的藥費(fèi)從哪出？”
一年后的今天，站在同樣的位置，看到的卻是另一番景象——大小機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)出的轟鳴聲不絕于耳，職工們忙得不亦樂(lè)乎，一切都顯得那樣生機(jī)勃勃。
行走在電機(jī)修理廠的各個(gè)區(qū)域，記者都能深切地感受到，對(duì)企業(yè)發(fā)展的希望和對(duì)個(gè)人未來(lái)的信心正在該廠干部職工的心中重新萌發(fā)、生長(zhǎng)，而帶來(lái)這一巨大變化的正是從今年3月份開展的電機(jī)總承包業(yè)務(wù)。
思想轉(zhuǎn)變——從底氣不足到信心十足
今年年初，鞍信電氣公司全面總包了鞍山鋼鐵在線及備品電機(jī)的維修業(yè)務(wù)，并交由電機(jī)修理廠具體實(shí)施。然而，這次解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵性難題的合作，在推行之初卻并沒(méi)有受到電機(jī)修理廠干部職工的熱烈歡迎。
鞍山鋼鐵大部分電機(jī)都在線使用了10年以上，已經(jīng)超過(guò)質(zhì)保期，而且，電機(jī)修理廠過(guò)去只修30千瓦以上的“大家伙”，一下子面對(duì)鞍山鋼鐵一萬(wàn)多臺(tái)大小不一的電機(jī)，大家的心里底氣不足。
“這事兒能行嗎？”
“咱們能干得過(guò)來(lái)嗎？”
…………
干部職工心中的諸多不確定，像一道繩索束縛了電機(jī)總承包業(yè)務(wù)的手腳，讓這一業(yè)務(wù)在最初一段時(shí)間里進(jìn)行得很不順利。
5月24日，唐復(fù)平董事長(zhǎng)專程到該公司調(diào)研，第一站來(lái)到的就是電機(jī)修理廠工作區(qū)，他強(qiáng)調(diào)，如果沒(méi)有企業(yè)定位，企業(yè)很難發(fā)展，目前電氣公司的大電機(jī)維修和特型電機(jī)的修造是電氣公司的支柱產(chǎn)業(yè)，要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做好、做精，讓企業(yè)生存下去。
“只有全面總包才能確立企業(yè)的市場(chǎng)地位、才能體現(xiàn)存在的價(jià)值！只有全面總包才能實(shí)現(xiàn)扭虧脫困、才能有翻身的機(jī)會(huì)！”電機(jī)修理廠找準(zhǔn)了改革的方向，也明晰了發(fā)展的思路。
這一下，電機(jī)修理廠的人心，穩(wěn)了。
干部職工不僅轉(zhuǎn)變了看待這一問(wèn)題的角度，更鼓足了做好電機(jī)總承包的干勁兒，“一定要把握住這次翻身的機(jī)會(huì)，把廠子發(fā)展起來(lái)，讓我們的生活越來(lái)越好！”
態(tài)度轉(zhuǎn)變——從不愛干到搶著干
下午兩點(diǎn)半，正是一天里最熱的時(shí)候。記者坐在電機(jī)修理廠鉗工一班的休息室里向班長(zhǎng)洪興磊了解生產(chǎn)情況。
屋子里有電扇，比外面的廠房要涼快許多，但是記者在采訪過(guò)程中卻沒(méi)有見到有職工走進(jìn)來(lái)乘涼。
“大熱的天兒，大家怎么不進(jìn)來(lái)休息休息呢？”
“我們現(xiàn)在是按維修的件數(shù)算收入。剛開始大家還有點(diǎn)兒懷疑，后來(lái)發(fā)現(xiàn)廠里真給我們兌現(xiàn)，這下干活的積極性就上來(lái)了。”
不愿進(jìn)屋休息的不止鉗工班，卷線班的工作區(qū)域也是一片忙碌的景象。職工們兩兩一組，面對(duì)面坐在已經(jīng)清除絕緣的電機(jī)兩邊，重新裝上絕緣和電線，幾乎相同的動(dòng)作需要反復(fù)幾十次甚至上百次。
卷線班班長(zhǎng)黃勇告訴記者：“電機(jī)總承包讓我們的工作量一下多了很多，職工們不理解、帶著怨氣兒干。這幾個(gè)月下來(lái)，我們掙得比以前多了，大家也就都想開了，就算犧牲個(gè)人時(shí)間，也愿意多干點(diǎn)活?！?
不僅職工干勁兒足，干部更是個(gè)個(gè)沖鋒在前。
記者見到電機(jī)修理廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)武曉斌時(shí)，他正在鉗工二班和職工一起查看一臺(tái)送修的電機(jī)，讓記者印象深刻的是他那雙布滿血絲的眼睛，“今年這半年，我們班子幾個(gè)人基本沒(méi)休息過(guò)。遇上幾個(gè)同時(shí)來(lái)的搶修，干一宿是常事兒。開展電機(jī)總承包業(yè)務(wù)，收入和勞動(dòng)量掛上了鉤，職工愿意多干活，我們得為職工負(fù)責(zé)，更得為企業(yè)負(fù)責(zé)?！?
身份轉(zhuǎn)變——從修理工到服務(wù)商
6月14日，電機(jī)修理廠收到了開展電機(jī)總承包業(yè)務(wù)后的第一面錦旗，錦旗來(lái)自鞍鋼股份冷軋廠一分廠。在該廠年修期間，電機(jī)修理廠不但以電機(jī)出廠合格率100%確保了工程質(zhì)量，還通過(guò)精心組織、高效服務(wù)，協(xié)助一分廠提前兩天完成年修。
一分廠點(diǎn)檢員叢剛對(duì)記者說(shuō)：“過(guò)去和電機(jī)修理廠的合作，實(shí)話實(shí)說(shuō)，有的時(shí)候并不是很愉快。但是這次，他們的服務(wù)非常熱情，問(wèn)題解決得也很快，我們也沒(méi)想到能配合得這么好?！?
是什么帶來(lái)了這種改變？
電機(jī)修理廠副總經(jīng)理黃永斌告訴記者：“唐董事長(zhǎng)在我們廠調(diào)研的時(shí)候特別提出，在電機(jī)總承包業(yè)務(wù)上要強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)，這成為我們這半年多的努力方向。我們不僅要確保維修質(zhì)量，更要做到通過(guò)精益求精的日常維護(hù)實(shí)現(xiàn)提前預(yù)判故障；不僅要做電機(jī)隨壞隨修的修理工，更要做為電機(jī)用戶提供運(yùn)行支持的服務(wù)商。”
記者在采訪中感受到，“服務(wù)”的理念在該廠已深入人心。不論是在機(jī)關(guān)，還是在基層班組，不同的人都會(huì)給記者算同樣的賬：過(guò)去是來(lái)一臺(tái)電機(jī)，修一臺(tái)電機(jī)，修得越多賺得越多?，F(xiàn)在實(shí)施總承包，費(fèi)用是固定的，修得越多賺得越少。要想實(shí)現(xiàn)盈利，不僅要讓修過(guò)的電機(jī)不再返工，也要讓生產(chǎn)線上的電機(jī)少出問(wèn)題。
8月10日，鞍鋼股份煉鐵總廠設(shè)備部郭禹到電機(jī)修理廠開每月一次的總結(jié)會(huì)，他對(duì)記者坦言：“過(guò)去，電修廠的維修周期長(zhǎng)，有的時(shí)候還不及時(shí)，現(xiàn)在不僅修得快了，服務(wù)態(tài)度也很好，尤其是大電機(jī)在線檢測(cè)這項(xiàng)服務(wù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)幫助很大，我們廠216臺(tái)500千瓦以上的大電機(jī)平均每個(gè)月都能檢測(cè)一次，及時(shí)消除了很多隱患。”
對(duì)大電機(jī)在線檢測(cè)“點(diǎn)贊”的還有鞍鋼股份熱軋帶鋼廠設(shè)備部的徐鵬。他告訴記者，這項(xiàng)檢測(cè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電機(jī)振動(dòng)超標(biāo)、軸承異音、散熱異常等問(wèn)題，“電機(jī)修理廠對(duì)我們廠大電機(jī)的檢測(cè)特別細(xì)致，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，都能及時(shí)和我們反饋溝通，保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。”
黃永斌向記者提供了這樣一組數(shù)據(jù)，自開展電機(jī)總承包業(yè)務(wù)以來(lái)，共維修500千瓦以上重點(diǎn)電機(jī)1117臺(tái)，經(jīng)電機(jī)修理廠檢修的中大型電機(jī)在線事故率明顯降低，通過(guò)在線檢測(cè)發(fā)現(xiàn)電機(jī)隱患273臺(tái)次，避免各類事故20余起。電機(jī)修理廠在保障鞍山鋼鐵生產(chǎn)順行的同時(shí)，向優(yōu)質(zhì)服務(wù)商的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。