12日，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)，分析非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，提出非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和解決思路。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)“631”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，必須以“體系引領(lǐng)和項(xiàng)目引領(lǐng)”雙輪驅(qū)動(dòng)來(lái)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊抓住契約化經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目?jī)蓷l線(xiàn)，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，走出一條可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展之路，使鞍鋼集團(tuán)真正實(shí)現(xiàn)“浴火重生”，再創(chuàng)長(zhǎng)子輝煌。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記唐復(fù)平，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理姚林對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出新要求。鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席尹利主持會(huì)議。鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒作工作報(bào)告。
為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“三個(gè)推進(jìn)”的重要講話(huà)精神，鞍鋼集團(tuán)提出“穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展資源產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新思路，著力構(gòu)建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，尤其是非鋼產(chǎn)業(yè)要在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。為加快鞍鋼集團(tuán)向多元支撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)2020年收入及利潤(rùn)目標(biāo)，鞍鋼集團(tuán)未來(lái)必須以“體系引領(lǐng)和項(xiàng)目引領(lǐng)”雙輪驅(qū)動(dòng)來(lái)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)有非鋼業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上拓展新的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)以?xún)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目為抓手，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，不斷提升非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效能力。
景奉儒在報(bào)告中總結(jié)和分析了非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及非鋼產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)存在的問(wèn)題，提出非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及重點(diǎn)項(xiàng)目。非鋼產(chǎn)業(yè)要按照“立足鞍鋼，走向市場(chǎng)，孵化于母體，成長(zhǎng)壯大于社會(huì)，又回饋母體”的思路，不斷提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效能力。項(xiàng)目的實(shí)施可采取獨(dú)資、合資合作等多種形式，對(duì)于重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)要遵循以我為主的原則。重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)包括物流、電商、金融、國(guó)際貿(mào)易、新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料、醫(yī)療康養(yǎng)、智能制造、現(xiàn)代城市服務(wù)等。
姚林就抓好項(xiàng)目落地落實(shí)提出要求。他強(qiáng)調(diào)，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)推進(jìn)”、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，是貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃和“保生存、求發(fā)展”戰(zhàn)略的需要。當(dāng)前，鞍鋼集團(tuán)正處于“求發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，而鋼鐵板塊“一鋼獨(dú)大”、非鋼產(chǎn)業(yè)支撐能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀使得企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的彈性不足。認(rèn)清非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，采取積極措施解決問(wèn)題，對(duì)推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，完成由鋼鐵“一柱擎天”向“多業(yè)并舉”產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的彈性和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
姚林要求，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn)，加大力度支持非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分借助“體系引領(lǐng)”和“項(xiàng)目引領(lǐng)”兩個(gè)抓手來(lái)解決目前存在的問(wèn)題，堅(jiān)決完成非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。要通過(guò)加大投資規(guī)模、促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展；簡(jiǎn)政放權(quán)、不斷提高子企業(yè)的自主決策權(quán)；對(duì)子企業(yè)在融資、人才政策方面給予支持；直視問(wèn)題，想方設(shè)法以自有資源撬動(dòng)市場(chǎng)和社會(huì)資源，采取各種積極有效的措施，堅(jiān)決完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。
姚林要求，要落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)。有效推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施是落實(shí)鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持通過(guò)增量發(fā)展促進(jìn)存量調(diào)整、在增量發(fā)展中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展思路的具體舉措，以項(xiàng)目推進(jìn)為牽動(dòng)為引領(lǐng)，無(wú)疑將為非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力，進(jìn)而促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)增量式發(fā)展。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高開(kāi)放度，借鑒成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，挖掘差異化市場(chǎng)；做實(shí)項(xiàng)目、發(fā)揮投資對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用；迅速完善投資管理體系促進(jìn)非鋼項(xiàng)目有效實(shí)施；建立并夯實(shí)系列化責(zé)任體系，形成有效的壓力層層傳遞機(jī)制；非鋼產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)職全過(guò)程負(fù)責(zé)制。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，今天召開(kāi)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)，分析非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，提出非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和解決思路，這樣大規(guī)模的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)還是第一次，表明集團(tuán)公司推動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心。要充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義。鞍鋼集團(tuán)是多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上存在著舊矛盾和新問(wèn)題，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)非常重。鞍鋼集團(tuán)提出了“穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展資源產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新思路，著力構(gòu)建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)就是要通過(guò)市場(chǎng)化手段發(fā)展，通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)、采取股權(quán)多元化的方式完成改革，走自我良性發(fā)展之路。這是基于非鋼產(chǎn)業(yè)屬于輕資產(chǎn)行業(yè)，具有投資強(qiáng)度低、投入產(chǎn)出高、發(fā)展快、回報(bào)率好的特點(diǎn)，鞍鋼集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)既有多年發(fā)展基礎(chǔ)，又有強(qiáng)大的主業(yè)支撐。非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展既可帶動(dòng)和促進(jìn)主業(yè)發(fā)展，也可分流和消化主業(yè)的富余人員，提升整體產(chǎn)業(yè)鏈和梯次結(jié)構(gòu)，下活鞍鋼集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整這盤(pán)棋。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鋼鐵和資源產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、是主業(yè)，是鞍鋼集團(tuán)這棵大樹(shù)的根和干，非鋼產(chǎn)業(yè)是枝和葉，是鞍鋼集團(tuán)發(fā)展不可或缺的組成部分。過(guò)去非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展不理想，存在著體制不科學(xué)、機(jī)制不靈活、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，就要加大對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究、加大投入、加大經(jīng)營(yíng)政策的引導(dǎo)和支持。要緊緊抓住契約化經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目?jī)蓷l線(xiàn)，一手抓項(xiàng)目一手抓經(jīng)營(yíng)，用項(xiàng)目促發(fā)展，用契約化經(jīng)營(yíng)保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果。在非鋼項(xiàng)目落地上要抓人抓事，用人促事，用事促人，用責(zé)任制的辦法嚴(yán)抓嚴(yán)管，堅(jiān)決抓緊抓實(shí)抓落地。要堅(jiān)持清晰的結(jié)構(gòu)，分清主次，減少辦社會(huì)功能和與辦社會(huì)功能相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，發(fā)展前景好有優(yōu)勢(shì)的非鋼產(chǎn)業(yè)，從上到下形成相互支撐的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持外向型發(fā)展思路，真正做到“立足鞍鋼，走向市場(chǎng)，孵化于母體，成長(zhǎng)壯大于社會(huì)，又回饋母體”。要用全局思想和更高的眼光，制定鋼鐵、非鋼、資源的整體發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持在發(fā)展中改革，在改革中發(fā)展，用契約化和實(shí)施項(xiàng)目?jī)墒肿?，在?shí)現(xiàn)各自發(fā)展的同時(shí)，完成集團(tuán)公司總體的結(jié)構(gòu)性改革和調(diào)整目標(biāo)。集團(tuán)公司將加大政策支持力度，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大為目標(biāo)推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，非鋼各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項(xiàng)工作，從目標(biāo)制定到項(xiàng)目確定，要親力親為、靠前指揮。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司提倡優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)展鋼鐵和資源產(chǎn)業(yè)，鋼鐵主業(yè)要調(diào)品提質(zhì)增效，資源產(chǎn)業(yè)要加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。鞍鋼集團(tuán)提出構(gòu)建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，就是要通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)改革，最終消化、化解歷史負(fù)擔(dān)和結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題，走出一條可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展之路，使鞍鋼集團(tuán)真正實(shí)現(xiàn)“浴火重生”，再創(chuàng)長(zhǎng)子輝煌，用改革的成果迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
尹利在主持會(huì)議時(shí)指出，本次會(huì)議是推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要會(huì)議，要充分認(rèn)識(shí)優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的重要意義，進(jìn)一步解放思想，迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，推動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，落實(shí)主體責(zé)任，加大投入力度，著力補(bǔ)短板，奮力實(shí)現(xiàn)“631”產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)。要堅(jiān)持改革推動(dòng)、開(kāi)放帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)和市場(chǎng)牽動(dòng)，全面推進(jìn)契約化經(jīng)營(yíng)，落實(shí)市場(chǎng)主體地位，激發(fā)非鋼產(chǎn)業(yè)內(nèi)在活力和內(nèi)生動(dòng)力，為鞍鋼集團(tuán)再創(chuàng)輝煌作出更大的貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮。
鞍鋼集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)；董（監(jiān)）事辦公室主任、專(zhuān)職董（監(jiān)）事；機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；鞍山鋼鐵、攀鋼、工程技術(shù)發(fā)展公司、綜合實(shí)業(yè)發(fā)展公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、國(guó)貿(mào)公司、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、合誼地產(chǎn)、資本控股公司、財(cái)務(wù)公司班子成員；鞍鋼礦業(yè)總經(jīng)理；經(jīng)濟(jì)研究院主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。