鞍鋼礦業(yè)弓長嶺選礦廠把學習貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期首要的政治任務，用黨的十九大精神指導各項工作的開展，圍繞效益、創(chuàng)新、環(huán)保、智慧化和市場化等五個方面，謀劃發(fā)展思路，提高核心競爭力，打造國內(nèi)一流選礦企業(yè)。
該廠把提升效益作為未來發(fā)展的首要任務，堅持“以效率為重點，以成本為中心，以利潤為目標”的原則，探索建立系統(tǒng)優(yōu)化運行模式，力求效率最高、成本最低、效益最大。一方面，努力降低精礦成本，把低于國際礦價標準作為努力方向，大幅度降低成本，體現(xiàn)低成本做強戰(zhàn)略優(yōu)勢；另一方面，著力提升產(chǎn)量規(guī)模，圍繞這一重點，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織、技經(jīng)指標及設備運行，發(fā)揮規(guī)模做大戰(zhàn)略支撐作用。
在創(chuàng)新方面，該廠搭建了創(chuàng)新平臺，充分發(fā)揮科技人員的創(chuàng)新主體作用，實現(xiàn)自主創(chuàng)新與應用轉化結合，建立明確主攻方向、制定創(chuàng)新規(guī)劃、優(yōu)化運行機制、出臺獎勵舉措的技術創(chuàng)新體系。同時，結合破碎工序提高效率、選別工序短流程優(yōu)化、浮選工序穩(wěn)質降尾等重點開展創(chuàng)新立項研究。
在環(huán)保方面，該廠通過加大環(huán)保治理投入，改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境；增設粗破干霧抑塵系統(tǒng)，解決粗破除塵難題；安裝移動布料車除塵，降低崗位粉塵濃度；加強放射源管理，確保放射源安全穩(wěn)定運行；加強尾礦庫抑塵管理，防止粉塵外溢，提升環(huán)保管理水平。
該廠依托鞍鋼集團“兩化融合”的政策支持，努力打造智慧型選礦企業(yè)。從信息化及工業(yè)化入手，在更廣的領域、更細化的行業(yè)、更深的應用、更多智能等方面實現(xiàn)彼此交融提升，在管理領域、生產(chǎn)制造、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)領域不斷延伸，推動選礦廠自動化水平實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
同時，該廠堅持以提高競爭力為導向，把“提升企業(yè)經(jīng)營活力、發(fā)展動力、管理效率和勞動生產(chǎn)率”作為改革重點，逐步建立組織機構更加優(yōu)化、管理層級更加精干、人員更加高效的管控模式。推進契約化經(jīng)營，深化三項制度改革，建立與市場相適應的柔性生產(chǎn)組織模式，努力在改體制、改模式、改機制上取得新突破。