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鞍鋼集團(tuán)一屆五次職工代表大會隆重召開

 來源:鞍鋼日報(bào) 2017-12-28
鞍鋼集團(tuán)一屆五次職工代表大會會場

12月27日,鞍鋼集團(tuán)第一屆職工代表大會第五次會議隆重召開。會議號召,廣大職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,解放思想,改革創(chuàng)新,不忘初心,砥礪奮進(jìn),以優(yōu)異成績向鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會獻(xiàn)禮,為再創(chuàng)“長子”輝煌,為決勝全面建成小康社會而努力奮斗。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平,鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記姚林等鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與主席團(tuán)成員在主席臺就座。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席李繼平出席會議并講話。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會第21辦事處副主任崔一賀,國務(wù)院國資委企干一局相關(guān)人員,鞍鋼集團(tuán)公司外部董事戴德明、刁欽義應(yīng)邀出席會議。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

大會由鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席尹利主持。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

本屆職工代表315人,實(shí)到會代表302人。上午8時40分,大會在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

姚林代表集團(tuán)公司向大會作題為《全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神 在鞍鋼振興發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為》的行政工作報(bào)告。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

姚林在報(bào)告中全面總結(jié)2017年工作,深刻分析國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、鋼鐵行業(yè)形勢、鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),部署2018年工作。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

報(bào)告指出,今年以來,鞍鋼集團(tuán)把迎接黨的十九大召開和學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記“三個推進(jìn)”要求作為主線,按照一屆八次全委(擴(kuò)大)會議、一屆四次職代會確定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“保生存、求發(fā)展”工作思路,抓好“五個強(qiáng)化”,全面打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn),落實(shí)了習(xí)近平總書記對鞍鋼“鳳凰涅槃”“浴火重生”的要求,為實(shí)現(xiàn)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),開創(chuàng)了生產(chǎn)經(jīng)營新局面;強(qiáng)化戰(zhàn)略調(diào)整,構(gòu)建了多元產(chǎn)業(yè)新格局;強(qiáng)化改革引領(lǐng),激發(fā)了內(nèi)生發(fā)展新活力;強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,增強(qiáng)了市場競爭新動能;強(qiáng)化管理提升,促進(jìn)了運(yùn)營效能新提高;強(qiáng)化和諧保障,匯聚了共建共享新能量。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

報(bào)告指出,2018年,是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,也是鞍鋼由“保生存”轉(zhuǎn)向“求發(fā)展”,開啟振興發(fā)展新征程,迎接集團(tuán)公司第二次黨代會勝利召開的奮進(jìn)之年。從國際形勢、國內(nèi)形勢、鋼鐵行業(yè)形勢和鞍鋼自身看,明年面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。新時代賦予新使命,新起點(diǎn)開啟新征程。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),站在新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn)、展現(xiàn)新作為、開創(chuàng)新局面。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

報(bào)告指出,2018年總體工作要求是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,深入落實(shí)“三個推進(jìn)”要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),瞄準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo),圍繞“六個加快推進(jìn)”,開放思維,真抓實(shí)干,奮發(fā)有為,開啟鞍鋼振興發(fā)展新征程,以優(yōu)異成績迎接集團(tuán)公司第二次黨代會勝利召開,為決勝全面建成小康社會作出新貢獻(xiàn)。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

報(bào)告指出,2018年主要工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)全面契約化經(jīng)營良好開局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整第一步目標(biāo),實(shí)現(xiàn)效益持續(xù)增長。為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),要著力抓好六項(xiàng)工作:一要全力推進(jìn)開啟鞍鋼振興發(fā)展新征程。確立新定位,從鞍鋼實(shí)際出發(fā),加快發(fā)展,全力化解各類重大風(fēng)險(xiǎn),鞏固持續(xù)盈利能力,開啟振興發(fā)展新征程。明確新目標(biāo),打勝轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn),打造充滿活力、極具潛力、可持續(xù)發(fā)展的鋼鐵企業(yè)集團(tuán),為全面建成小康社會作出新貢獻(xiàn)。理清新思路,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進(jìn)“改革引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量升級、智能制造、綠色發(fā)展”一體化工作布局,通過持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、持續(xù)深化企業(yè)改革、持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新、持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)提升職工幸福指數(shù),推動鞍鋼在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。二要全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓好經(jīng)營模式調(diào)整,力爭產(chǎn)業(yè)利潤率進(jìn)入行業(yè)前列。加快發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),突出項(xiàng)目牽動,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,拓展視野格局,持續(xù)提高產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度。協(xié)調(diào)發(fā)展資源產(chǎn)業(yè),做優(yōu)礦山產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)釩鈦產(chǎn)業(yè),提升可持續(xù)發(fā)展能力和國際市場競爭力。三要全力推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革。深化生產(chǎn)經(jīng)營組織體制改革,進(jìn)一步推動“工廠制”向“公司制”變革,進(jìn)一步完善運(yùn)營評價(jià)體系,進(jìn)一步深化“放管服”改革。深化市場化運(yùn)營機(jī)制改革,以全面落實(shí)企業(yè)市場主體地位為重點(diǎn),全面推進(jìn)公司治理體系建設(shè),全面推進(jìn)契約化經(jīng)營,全面推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,全面推進(jìn)“處僵治困”。深化股權(quán)多元化試點(diǎn)改革,推動內(nèi)部企業(yè)合資合作,推動國有資本股權(quán)多元化改革,推動發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),推動員工持股試點(diǎn)改革。四要全力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。著力科技創(chuàng)新,持續(xù)加大科技投入,激發(fā)研發(fā)體系活力,構(gòu)建科技指標(biāo)管控體系,突破關(guān)鍵引領(lǐng)技術(shù)。著力智能制造,加快推進(jìn)“兩化融合”,推動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算深度應(yīng)用,打造“智能鞍鋼”。著力綠色發(fā)展,將綠色發(fā)展貫穿資源開發(fā)、產(chǎn)品制造、廢棄物利用等鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈全過程。五要全力推進(jìn)管理提升。加快管理方式和管理手段變革,持續(xù)加強(qiáng)管理升級,推進(jìn)績效考核提升,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理提升,推進(jìn)質(zhì)量管理提升,推進(jìn)采購管理提升,推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升,不斷提升企業(yè)管理效能。六要全力推進(jìn)“幸福鞍鋼”建設(shè)。全心全意依靠職工辦企業(yè),建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍,發(fā)揮職工主力軍作用,關(guān)愛一線職工,在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時穩(wěn)步增加職工收入,讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及職工群眾。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

報(bào)告結(jié)束后,鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

各代表團(tuán)會議上,代表分組審議鞍鋼集團(tuán)公司行政工作報(bào)告和關(guān)于行政工作報(bào)告的決議(草案);民主評議、民主測評集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員;審議《學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神 落實(shí)新時期鞍鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 謀劃新階段深化改革實(shí)施意見》;審議和投票表決《鞍鋼集團(tuán)公司2018年戰(zhàn)略績效與薪酬評價(jià)考核辦法(草案)》和《鞍鋼集團(tuán)公司關(guān)于建立職工基本崗薪獎勵晉級機(jī)制的意見(草案)》;投票補(bǔ)選鞍鋼集團(tuán)公司兼職監(jiān)事。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

隨后召開的大會全體會議通報(bào)了補(bǔ)選鞍鋼集團(tuán)公司兼職監(jiān)事結(jié)果,通報(bào)了《鞍鋼集團(tuán)公司2018年戰(zhàn)略績效與薪酬評價(jià)考核辦法(草案)》和《鞍鋼集團(tuán)公司關(guān)于建立職工基本崗薪獎勵晉級機(jī)制的意見(草案)》表決結(jié)果,表決通過《關(guān)于鞍鋼集團(tuán)公司行政工作報(bào)告的決議》。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

姚林與12家子企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂2018年度績效考核責(zé)任書。集團(tuán)公司決定從2018年起全面實(shí)施契約化經(jīng)營,12家子企業(yè)負(fù)責(zé)人已經(jīng)認(rèn)領(lǐng)了2018年契約化經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平已與12家子企業(yè)董事長、執(zhí)行董事簽訂了《聘用合同書》。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

會上,唐復(fù)平發(fā)表了講話。唐復(fù)平在講話中代表集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司及領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體干部職工的辛苦工作表示衷心的感謝,向與會代表、廣大職工及家屬致以誠摯的問候和美好的祝愿。他說,這是一次堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會,是一次明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任的大會,是一次眾志成城、再創(chuàng)輝煌的大會,大會開得圓滿成功。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

唐復(fù)平強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定信心,開啟振興發(fā)展新征程。2017年,鞍鋼由“保生存”轉(zhuǎn)向“求發(fā)展”,開啟了振興發(fā)展新征程。我們沒有辜負(fù)黨中央、國務(wù)院的重托,沒有辜負(fù)習(xí)近平總書記對鞍鋼“鳳凰涅槃”“浴火重生”的殷切期望,也沒有辜負(fù)全體職工的熱切盼望。能夠取得這樣的成績,有市場好轉(zhuǎn)的因素,但更重要的是全集團(tuán)上下瞄準(zhǔn)一個目標(biāo),踏著一個步調(diào),齊心協(xié)力,苦干實(shí)干,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面深化企業(yè)改革,推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,解決了很多長期制約企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題,為鞍鋼實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這次大會上明確提出2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),這是集團(tuán)公司黨委和全體職工代表共同確定的目標(biāo),也是向明年集團(tuán)公司即將召開的第二次黨代會獻(xiàn)禮的具體體現(xiàn)。黨的十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了前進(jìn)方向,也提供了良好的發(fā)展環(huán)境和政策支持。只要抓住機(jī)遇,乘勢而上,借勢而為,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),鞍鋼的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

唐復(fù)平強(qiáng)調(diào),要牢記使命,展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)新作為。要把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,統(tǒng)一到黨中央對明年經(jīng)濟(jì)工作的部署上來,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整新突破,按照2018-2020年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和規(guī)劃安排,抓好工作推進(jìn),確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整第一步目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難點(diǎn)在非鋼,潛力也在非鋼,非鋼產(chǎn)業(yè)要大發(fā)展、快發(fā)展,要以項(xiàng)目為牽動,全面推行項(xiàng)目契約化管理,從項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、施工、運(yùn)營等環(huán)節(jié)實(shí)施一貫制管理,確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。要深化改革激發(fā)新活力,抓好契約化經(jīng)營,推動各級企業(yè)從“內(nèi)部生產(chǎn)型”向“市場經(jīng)營型”深刻變革;抓好生產(chǎn)經(jīng)營組織體制改革,推動由“工廠制”向“公司制”轉(zhuǎn)變;抓好“處僵治困”,重點(diǎn)抓好各級母公司的虧損治理,解決頑固虧損企業(yè)。要創(chuàng)新驅(qū)動集聚新動能,推動科技創(chuàng)新,破除體制機(jī)制障礙,最大限度解放和激發(fā)科技蘊(yùn)藏的巨大潛能;推動綠色制造,建立高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系,打造鋼鐵綠色制造流程;推動智能制造,推動集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)的IT化、扁平化、柔性化,推進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)和企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)精準(zhǔn)對接以及人、機(jī)、物全面互聯(lián),建設(shè)“智能鞍鋼”。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

唐復(fù)平強(qiáng)調(diào),要真抓實(shí)干,匯聚拼爭進(jìn)取新合力。實(shí)現(xiàn)明年的奮斗目標(biāo),需要全集團(tuán)上下擰成一股繩,形成排山倒海的巨大力量,搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面。要發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,落實(shí)到牢固樹立“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”上,落實(shí)到全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略上,落實(shí)到做好本職工作、推動企業(yè)發(fā)展上;深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,做到深“學(xué)”、實(shí)“做”、嚴(yán)“改”、真“帶”;按照中央統(tǒng)一部署,開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,切實(shí)把牢思想和行動的“總開關(guān)”。要發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)本領(lǐng),發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”;要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),自覺踐行黨的群眾路線,時刻把職工群眾的冷暖放在心上。要發(fā)揮職工群眾主力軍作用,廣大職工群眾要弘揚(yáng)主人翁精神,做深化改革的主力軍,做創(chuàng)新創(chuàng)效的主力軍。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào),新年即將來臨,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)關(guān)心職工生活,開展好節(jié)日期間走訪慰問等活動。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,平平安安、開開心心過新年。 EC2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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