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實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%和三個(gè)保證 鞍山鋼鐵黨委加強(qiáng)居家黨員組織管理

 來源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2018-01-12

2017年12月,鞍山鋼鐵黨委對(duì)加強(qiáng)居家黨員組織管理作出安排部署,落實(shí)黨支部直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員責(zé)任,加強(qiáng)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶,增強(qiáng)黨員教育管理的針對(duì)性和有效性,實(shí)現(xiàn)黨組織管理覆蓋率100%、上級(jí)黨組織政策要求傳達(dá)率100%、居家黨員訴求及意見建議解釋解決率100%,保證居家黨員的歸屬感、政治權(quán)益和居家黨員隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。 GXR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

近年來,隨著鞍山鋼鐵人力資源優(yōu)化的不斷深入,居家黨員數(shù)量不斷增多,管理幅度逐步增大,對(duì)居家黨員加強(qiáng)組織管理顯得越發(fā)重要。鞍山鋼鐵黨委對(duì)居家黨員的組織管理堅(jiān)持四個(gè)“不放松”,即堅(jiān)持黨組織全覆蓋不放松,凡是有黨員的地方就要設(shè)置黨組織,確保居家黨員組織管理的全面性;堅(jiān)持黨內(nèi)政治生活不放松,居家黨支部、黨小組要?jiǎng)?wù)實(shí)執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,確保居家黨員組織管理的連續(xù)性;堅(jiān)持黨員教育不放松,因地制宜設(shè)計(jì)靈活多樣的教育載體,確保居家黨員組織管理的針對(duì)性;堅(jiān)持服務(wù)黨員不放松,建立健全居家黨員利益維護(hù)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障等制度,按照居家黨員的需求和意愿提供服務(wù),確保居家黨員組織管理的實(shí)效性。 GXR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2017年,鞍山鋼鐵黨委要求各單位黨委要結(jié)合實(shí)際,多措并舉,切實(shí)加強(qiáng)居家黨員的組織管理,最終實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%、三個(gè)保證的工作目標(biāo),即:黨組織管理覆蓋率100%、上級(jí)黨組織政策要求傳達(dá)率100%、居家黨員訴求及意見建議解釋解決率100%,從而保證居家黨員的歸屬感、保證居家黨員的政治權(quán)益、保證居家黨員隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。 GXR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),鞍山鋼鐵黨委將從健全組織設(shè)置、細(xì)化管理方式、豐富活動(dòng)形式、建立保障機(jī)制四個(gè)方面開展工作。通過成立單獨(dú)的黨支部或黨小組,對(duì)居家休息和離退休干部黨員實(shí)行集中管理,切實(shí)做到健全組織網(wǎng)絡(luò),合理配備人員。居家黨員的管理采取靈活多樣的方式,由黨支部集中管理與黨小組分片管理相結(jié)合,由固化管理向靈活管理轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,建立居家黨員管理檔案;暢通聯(lián)系渠道,緊密關(guān)注居家黨員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),做到實(shí)時(shí)服務(wù)和管理,消除信息盲點(diǎn);關(guān)心關(guān)愛居家黨員生活,為居家黨員做好事、辦實(shí)事、解難事,努力解決居家黨員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,確保居家黨員的訴求事事有著落,件件有回音,保證居家黨員的歸屬感,促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。各單位黨委要充分利用微信群、QQ群、談話、走訪慰問等多種方式,對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行傳達(dá)、對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí);要堅(jiān)持定期設(shè)計(jì)組織形式新穎、寓教于樂、有針對(duì)性、有吸引力的黨內(nèi)活動(dòng),保證居家黨員的參與度,不斷提升黨性修養(yǎng),保證居家黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。 GXR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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