鞍鋼集團(tuán)黨委落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，日前印發(fā)《2018年度鞍鋼集團(tuán)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》，明確考評(píng)原則、考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容，將黨建工作考評(píng)作為貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制的有效載體和黨建工作正向激勵(lì)的重要手段，為鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
落實(shí)新要求，完善黨建考評(píng)體系。今年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是鞍鋼開(kāi)啟振興發(fā)展新征程，迎接集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)勝利召開(kāi)的奮進(jìn)之年。黨的十九大明確提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，鞍鋼集團(tuán)在總結(jié)2017年黨建工作考核評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新精神新部署新要求，進(jìn)一步規(guī)范黨建工作考核評(píng)價(jià)工作，細(xì)化考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，量化考核評(píng)價(jià)分值，真正形成抓好黨建是書(shū)記最大政績(jī)的考核激勵(lì)機(jī)制。
細(xì)化考評(píng)指標(biāo)，更加突出嚴(yán)細(xì)實(shí)。集團(tuán)公司黨委印發(fā)《2018年度鞍鋼集團(tuán)黨建工作考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，對(duì)日常工作考核和加分評(píng)價(jià)進(jìn)行細(xì)化，日常工作考核突出規(guī)定動(dòng)作嚴(yán)格執(zhí)行到位，加分評(píng)價(jià)突出自選動(dòng)作特色鮮明，確保黨建工作考核的可量化、可評(píng)價(jià)、可操作。日常考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目包括加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)、對(duì)群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、工作保障措施等6個(gè)方面，計(jì)28項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、128個(gè)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。加分評(píng)價(jià)包括榮獲中央、國(guó)資委或省級(jí)、鞍鋼集團(tuán)等各層級(jí)黨群工作榮譽(yù)和黨群工作重大創(chuàng)新研究成果；推出重大先進(jìn)典型工作以及在黨建工作思路、內(nèi)容、方式、載體、制度等方面勇于創(chuàng)新，促進(jìn)中心工作成效突出的，得到集團(tuán)公司肯定或表?yè)P(yáng)的工作等22個(gè)評(píng)價(jià)事項(xiàng)。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。黨建工作考核充分運(yùn)用“鞍鋼集團(tuán)黨建信息管理網(wǎng)”，通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)督查等方式，對(duì)直管黨委各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查調(diào)研，建立考核工作臺(tái)賬，準(zhǔn)確掌握情況，采取百分制，以半年考評(píng)、年終總評(píng)的方式進(jìn)行，包括直管單位自評(píng)、考核部門(mén)審核、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定三個(gè)評(píng)價(jià)流程。強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，將其納入集團(tuán)公司績(jī)效考核和單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù),逐步實(shí)現(xiàn)黨建由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，構(gòu)建“分類明責(zé)、全面履責(zé)、專項(xiàng)述責(zé)、嚴(yán)格考責(zé)、失職問(wèn)責(zé)”的黨建工作責(zé)任鏈條。