2月6日至7日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理姚林到攀鋼調(diào)研，深入一線指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，檢查督促安全生產(chǎn)，聽取情況匯報(bào)，看望慰問(wèn)干部職工。在充分肯定攀鋼工作的同時(shí)，姚林強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，落實(shí)鞍鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)工作部署，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，不斷加快攀西釩鈦資源綜合利用步伐，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，確保完成契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為鞍鋼集團(tuán)的振興發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒；鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書記、董事長(zhǎng)段向東陪同調(diào)研。
2月6日，姚林首先來(lái)到西昌鋼釩煉鐵廠、西昌釩制品分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在煉鐵廠3號(hào)高爐，姚林詳細(xì)詢問(wèn)了解高爐生產(chǎn)運(yùn)行情況，要求西昌鋼釩要建立一套高爐運(yùn)行跟蹤、預(yù)警、評(píng)價(jià)體系，摸索清楚高爐運(yùn)行規(guī)律，穩(wěn)步提高高爐生產(chǎn)指標(biāo)。在西昌釩制品分公司，姚林全面了解釩產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和市場(chǎng)形勢(shì)，鼓勵(lì)該分公司要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，搞好生產(chǎn)組織，進(jìn)一步提高釩收率；要加強(qiáng)釩產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用研究，增強(qiáng)攀鋼釩產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，為做強(qiáng)攀鋼釩產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。姚林強(qiáng)調(diào)，要以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，抓好安全環(huán)保工作。
如何進(jìn)一步加快攀西釩鈦資源綜合利用步伐，增強(qiáng)攀鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力？姚林對(duì)此十分關(guān)心。6日下午，姚林來(lái)到攀鋼海綿鈦分公司，詳細(xì)詢問(wèn)氯化精制、鎂電解精練作業(yè)區(qū)設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)組織、擴(kuò)能改造等工作；仔細(xì)檢查液氯儲(chǔ)庫(kù)安全措施落實(shí)情況，認(rèn)真察看班組安全活動(dòng)記錄，對(duì)照崗位安全規(guī)則逐一指導(dǎo)安全工作，叮囑當(dāng)班職工既要做到工作細(xì)之又細(xì)，又要保護(hù)好自己。在攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)線及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，姚林充分肯定了攀鋼近年來(lái)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績(jī)，就持續(xù)優(yōu)化工藝與生產(chǎn)組織同作業(yè)人員進(jìn)行了深入交流；要求攀鋼牢記使命，不斷加快創(chuàng)新步伐；勉勵(lì)攀鋼高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目——高溫碳化工程施工人員要做到管理精細(xì)、技術(shù)方案最優(yōu)，并確保安全。在攀鋼釩金屬制品公司，姚林對(duì)該公司的工作高度贊賞，希望他們要以更加開放的心態(tài)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化指標(biāo)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)“西南最佳建材基地”最優(yōu)產(chǎn)線打造進(jìn)程。
2月7日，姚林分別聽取攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)、鞍鋼集團(tuán)釩鈦（鋼鐵）研究院體制機(jī)制創(chuàng)新及研發(fā)工作等情況匯報(bào)，并圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行深入交流，具體指導(dǎo)。
在深刻分析鞍鋼集團(tuán)所面臨的形勢(shì)、充分肯定攀鋼近期工作后，姚林指出，攀鋼要抓住有利時(shí)機(jī)，從年初開始就要不斷自我加壓，通過(guò)以月保季，確保全年目標(biāo)；要按照契約化經(jīng)營(yíng)思路，對(duì)照先進(jìn)找差距，完善經(jīng)營(yíng)模式，持續(xù)提升企業(yè)效益；要加強(qiáng)資金管理，拓展融資渠道，增強(qiáng)自我修復(fù)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；要進(jìn)一步加強(qiáng)攀長(zhǎng)特等重點(diǎn)企業(yè)的管理，找準(zhǔn)發(fā)展定位，以市場(chǎng)為導(dǎo)向扎實(shí)做好各項(xiàng)工作；要繼續(xù)做好“三供一業(yè)”移交的相關(guān)工作。
姚林強(qiáng)調(diào)，提升釩鈦資源綜合利用水平，做強(qiáng)釩鈦產(chǎn)業(yè)是鞍鋼集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，攀鋼要牢記國(guó)家使命，增強(qiáng)緊迫感，爭(zhēng)取政策支持，早日實(shí)現(xiàn)更大突破，真正成為行業(yè)的龍頭；要認(rèn)真規(guī)劃，制定完善實(shí)施方案，切實(shí)抓好高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化相關(guān)示范線建設(shè)；要堅(jiān)持多條腿走路的方針，全方位思考，切實(shí)做好高爐尾渣再利用等工作；新的項(xiàng)目建設(shè)要有新機(jī)制、高起點(diǎn)，通過(guò)大力實(shí)施“兩化融合”，確保降本增效，成為行業(yè)標(biāo)桿。
姚林強(qiáng)調(diào)，攀鋼是依靠科技起家的，在新的歷史時(shí)期，要進(jìn)一步加強(qiáng)科技體制改革，不斷夯實(shí)發(fā)展規(guī)劃，做實(shí)發(fā)展措施，激發(fā)研發(fā)人員潛能，多出創(chuàng)新成果，為國(guó)家的建設(shè)與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)；要加大對(duì)下游行業(yè)需求的研究，將市場(chǎng)需求作為主攻方向，努力創(chuàng)造更大的效益；要以更加開放的思維，充分利用合作等平臺(tái)，認(rèn)真做好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用；要大膽探索，完善機(jī)制，通過(guò)合同制、分享制等多渠道激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，激勵(lì)廣大科研人員為推動(dòng)攀西釩鈦資源綜合利用水平再上新臺(tái)階作出新貢獻(xiàn)。
調(diào)研過(guò)程中，姚林強(qiáng)調(diào)，攀鋼要貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，全面全方位查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、堵漏洞、防事故，確保安全生產(chǎn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
姚林、景奉儒還對(duì)相關(guān)工作提出了明確要求。
攀鋼行政領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理，攀鋼相關(guān)單位和部門主要負(fù)責(zé)人分別參加調(diào)研。