日前，攀鋼啟動(dòng)“保規(guī)模、增效益，產(chǎn)線優(yōu)、成本低”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推進(jìn)新攀鋼建設(shè)，確保2018年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
攀鋼在此項(xiàng)競賽活動(dòng)中，緊緊圍繞新攀鋼建設(shè)大局，緊扣做強(qiáng)“四大主要產(chǎn)業(yè)”，聚焦產(chǎn)銷規(guī)模放量，開展契約化經(jīng)營目標(biāo)競賽；緊扣全員工作效率提升，充分激發(fā)一線職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，開展“群創(chuàng)”工作競賽；緊扣打造最優(yōu)工廠（產(chǎn)線）目標(biāo)，充分激發(fā)廠長的管理和創(chuàng)造潛力，著力解決制約生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題等內(nèi)容，開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀廠長”競賽。
攀鋼設(shè)立了“保規(guī)模、增效益，產(chǎn)線優(yōu)、成本低”主題勞動(dòng)競賽專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保競賽活動(dòng)順利進(jìn)行。將主題競賽活動(dòng)作為各單位“一把手”工程，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究審定本單位勞動(dòng)競賽項(xiàng)目，圍繞攀鋼“3·3·3”治理工程、“4+4+1+1”產(chǎn)業(yè)格局在本單位的關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)線，精心安排活動(dòng)內(nèi)容；通過過程追蹤、定期檢查、定期公開競賽開展情況等措施，對勞動(dòng)競賽進(jìn)行全程管理；抓好競賽的組織和發(fā)動(dòng)工作，不斷研究競賽的新形式、新方法。
同時(shí)，攀鋼在公司級媒體開設(shè)了“保規(guī)模、增效益，產(chǎn)線優(yōu)、成本低”競賽活動(dòng)宣傳專欄，以典型引領(lǐng)，營造全員敬業(yè)奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的良好氛圍。建立相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，對在公司牽頭的專項(xiàng)勞動(dòng)競賽和“群創(chuàng)”工作競賽中取得優(yōu)異成績的，將按照競賽目標(biāo)完成情況、先進(jìn)操作法、優(yōu)秀自主創(chuàng)新成果、合理化建議“金、銀、銅”點(diǎn)子等項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。