4月4日，鞍鋼集團總經理姚林到財務公司和工程發(fā)展公司調研指導工作，對推動企業(yè)高質量發(fā)展提出要求。姚林強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，把握高質量發(fā)展要求，瞄準市場，定位標桿，找準和放大自身的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，推動鞍鋼集團產業(yè)結構調整戰(zhàn)略落地。
鞍鋼集團黨委常委、副總經理、總會計師于萬源，鞍鋼集團黨委常委、副總經理景奉儒參加調研。
調研過程中，財務公司匯報了一季度生產經營情況、下一步工作思路和重點舉措及需要集團公司支持事項；工程發(fā)展公司匯報了一季度生產經營狀況、產業(yè)結構調整情況和重點項目發(fā)展思路。
姚林對財務公司一季度工作成績給予肯定，認為該公司在新思路推進、新業(yè)務拓展和提升金融服務等方面有創(chuàng)新，做了很多嘗試，讓業(yè)務做活做開有了新抓手，取得了新成效；下一步工作思路起點高、立意高，有前景、有視野，要按照既定工作思路繼續(xù)推進。姚林強調，要不斷深化對十九大精神、中央經濟工作會議精神和全國兩會精神的學習，打好“三大攻堅戰(zhàn)”。對于財務公司來說，最關鍵的是防范化解金融風險，要堅持促發(fā)展與防風險并重。要圍繞基本職能，瞄準市場，定位標桿，建立一套市場化評價體系，全面提升金融服務能力和價值創(chuàng)造能力。要變坐商為行商，尋找用戶需求和“痛點”，為其提供全方位、多層次的金融服務。隨著業(yè)務領域的拓展和業(yè)務范圍的擴大，要牢牢把握規(guī)范運作的前提，不斷完善風險防控體系的建設。要加強黨的建設，發(fā)揮黨委把方向管大局保落實作用，發(fā)揮黨支部攻堅克難堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，也要發(fā)揮好職工群眾的作用。要強化廉潔從業(yè)，構筑“不能腐”的制度體系、“不敢腐”的監(jiān)督體系和“不想腐”的思想防線，有預見性抓早抓小。還要強化隊伍建設和信息化建設。
姚林對工程發(fā)展公司一季度生產經營業(yè)績給予肯定，對其認真落實集團公司產業(yè)結構調整思路，認真梳理重點項目，明確經營理念和發(fā)展思路，員工積極向上的工作狀態(tài)給予贊揚。 姚林要求該公司要進一步增強緊迫感，緊跟市場形勢變化，做好項目推進過程中的動態(tài)調整，做細做實做精項目，確保項目有效落地。要始終堅持高標準、高起點，重視項目科技含量，積極對標行業(yè)先進，找準和放大自身的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。要重視項目的運行效率，降低投入成本，提高生產要素利用率、工程質量和經濟效益，使企業(yè)更好地參與市場競爭。要認真總結工作經驗，將行業(yè)內成功的經驗以及自身特色的做法結合起來，提高工作質量。要突出創(chuàng)新在項目發(fā)展中的作用，完善創(chuàng)新體制機制，做好創(chuàng)新機構設置，營造良好的創(chuàng)新氛圍。領導干部要站得高看得遠，以更加寬廣的視角扎實做好項目規(guī)劃，積極嘗試和推廣新的運營體制機制，增強企業(yè)發(fā)展活力。要加強培訓提升素質，鼓勵職工學習外部先進的知識和理念，提高工作能力和素質。要增強風險防范意識，強化資金管理，保證資金安全。
集團公司總法律顧問、科技發(fā)展部、安全環(huán)保部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、辦公廳、財務運營部相關負責人參加調研。