鞍鋼工程建設(shè)公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，嵌入治理，進(jìn)入管理，做到“亮丑揭短”查問題，“精準(zhǔn)施策”促生產(chǎn)，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力保障。
以問題為導(dǎo)向，緊緊咬住“責(zé)任”二字，強(qiáng)化管黨治黨的政治擔(dān)當(dāng)。該公司黨委全面貫徹黨的十九大精神，嚴(yán)格落實(shí)上級黨委關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)相關(guān)工作要求和部署安排，積極創(chuàng)新實(shí)踐“五級聯(lián)動(dòng)”黨建工作模式，完善黨建工作責(zé)任分工體系、工作制度體系、考核評價(jià)體系和責(zé)任追究體系，并把黨建工作納入企業(yè)綜合業(yè)績考核。今年一季度，該公司黨委組成兩個(gè)考核小組，圍繞加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)以及對群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)等方面內(nèi)容，對13個(gè)基層黨委和122個(gè)黨支部開展黨建工作檢查。召開黨建工作推進(jìn)會，通報(bào)梳理出的共性問題和個(gè)性問題，并明確整改時(shí)間。同時(shí)，把“上級點(diǎn)”和“自己提”相結(jié)合，基層單位黨委書記在會上匯報(bào)本單位存在的黨建工作問題、剖析問題產(chǎn)生的原因，并進(jìn)一步找清找準(zhǔn)問題。與會人員對各單位黨委書記的匯報(bào)情況進(jìn)行評價(jià)排序，以“亮丑揭短”的方式，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的作用。
以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為落腳點(diǎn)，“精準(zhǔn)施策”確保黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。該公司黨委把黨建工作的落腳點(diǎn)放在融入生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上，嚴(yán)格按照全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為抓手，以提升領(lǐng)導(dǎo)力為重點(diǎn)，著力構(gòu)建加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一的體制機(jī)制，真正起到統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方的作用，用經(jīng)營業(yè)績體現(xiàn)黨建工作的成效。今年以來，該公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建立“共產(chǎn)黨員工程”71項(xiàng)，其中鞍鋼集團(tuán)級4項(xiàng)，鞍鋼工程公司級31項(xiàng)，建設(shè)公司級36項(xiàng)。一季度，該公司銷售收入完成季度計(jì)劃115%；利潤完成季度計(jì)劃176%。
下一步，該公司黨委將通過引入外部專家評審黨建工作的方式，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作再提升，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的大發(fā)展。