坐在電腦前，鞍鋼礦業(yè)供銷公司采購人員小王開始在幾個(gè)工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)的電商平臺上“淘寶”，經(jīng)過認(rèn)真查看產(chǎn)品型號、參數(shù)、價(jià)格等信息后，他輕點(diǎn)鼠標(biāo)下單，僅用十幾分鐘就完成了幾筆修理工具的采購業(yè)務(wù)。小王介紹說，這種電商平臺的采購方式好比在供需雙方之間架起了一座高效、開放、透明的交易“橋梁”，能夠有效降低采購成本，提高采購質(zhì)量和效率。這是今年鞍鋼礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹鞍鋼集團(tuán)工作部署，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索采購新模式的一次具體實(shí)踐。
采購在企業(yè)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈中占有重要位置?？茖W(xué)合理高效的采購模式對于降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競爭力具有重要意義。如何創(chuàng)新采購模式，提高采購質(zhì)量和效率，讓采購真正成為第三利潤源，一直是鞍鋼礦業(yè)思考的事情。今年以來，按照鞍鋼集團(tuán)提升采購物資質(zhì)量的部署和要求，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化采購管理工作，積極推進(jìn)戰(zhàn)略采購、“技術(shù)+商務(wù)+價(jià)格”綜合評標(biāo)法采購、功能計(jì)價(jià)采購等形式多樣的采購方式。在此基礎(chǔ)上，該公司不斷解放思想，大膽創(chuàng)新，在采購領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索電商平臺采購方式。
初涉電商領(lǐng)域，為選到資信優(yōu)良、實(shí)力雄厚、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，該公司組織采購部門和單位開展了大量的市場調(diào)研，對比諸多電商平臺的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)影響力及服務(wù)優(yōu)勢，尋找國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)的電商平臺。針對選中的三家知名電商平臺，該公司采購人員先后到北京、上海等地，從企業(yè)規(guī)模、營業(yè)收入、區(qū)域布局、付款政策、企業(yè)特點(diǎn)等方面進(jìn)行實(shí)地考察，并確認(rèn)這些電商平臺的商品都來自工業(yè)品制造商企業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)保、退貨等配套服務(wù)方面均有保證。
在鞍鋼集團(tuán)零星采購項(xiàng)目規(guī)定額度的范圍內(nèi)，該公司將部分工具、勞保品、燈具、電器這四類通用物資作為初期電商平臺的采購品種，制定規(guī)范的電商采購流程，僅用4天時(shí)間就完成了互聯(lián)網(wǎng)采購業(yè)務(wù)的相關(guān)對接事項(xiàng)，啟動下單業(yè)務(wù)。如今，該公司在電商平臺上已經(jīng)采購15筆，在提升采購效率、降低采購成本等方面取得較好效果。
據(jù)該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，電商平臺采購是打破傳統(tǒng)采購方式的一次有益嘗試。這不僅使企業(yè)開拓出一條靈活高效的采購渠道，還在市場競爭中實(shí)現(xiàn)同質(zhì)低價(jià)采購，增加了企業(yè)收益。未來，該公司將進(jìn)一步完善管理制度，出臺相關(guān)管理細(xì)則，優(yōu)化電商平臺采購業(yè)務(wù)流程，為提升電商平臺采購質(zhì)量和效率提供制度保證。