鞍鋼礦業(yè)弓長嶺露天鐵礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆五次職代會精神和鞍鋼礦業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作要求，在研判行業(yè)形勢的基礎(chǔ)上，提出全力提升生產(chǎn)保障和降本增效能力兩項(xiàng)舉措，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年一季度，該礦產(chǎn)量超計(jì)劃完成。
該礦以穩(wěn)定供礦能力、確保弓長嶺區(qū)域采選平衡為核心，積極探索柔性生產(chǎn)模式，持續(xù)提升生產(chǎn)保障能力。在加速推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、開發(fā)后續(xù)資源的基礎(chǔ)上，推行柔性生產(chǎn)，實(shí)施精準(zhǔn)、精細(xì)、精益生產(chǎn)管理，根據(jù)鐵礦石實(shí)際完成情況，以月為單位控制巖石生產(chǎn)，確保巖石生產(chǎn)與礦石產(chǎn)量同增同減，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)效益最大化。以P指數(shù)模型為基礎(chǔ)，以滿足弓長嶺選礦工序需求為中心，以質(zhì)和量兩項(xiàng)指標(biāo)平衡金屬量為手段，動(dòng)態(tài)調(diào)整礦石生產(chǎn)部位，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效益最大化。
該礦通過強(qiáng)化質(zhì)量管控、降低運(yùn)輸成本、盤活機(jī)旁備件、加大外委維修項(xiàng)目轉(zhuǎn)為自營力度等措施，全方位推進(jìn)降本增效。繼續(xù)圍繞鞍鋼礦業(yè)下達(dá)的利潤目標(biāo)，倒逼成本，強(qiáng)化全員成本目標(biāo)管理，在考核利潤的基礎(chǔ)上，將成本指標(biāo)一并納入考核范疇，突出降本重點(diǎn)，鎖定關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好火藥、柴油、電力、維修費(fèi)用、生產(chǎn)運(yùn)營成本等定額消耗指標(biāo)管控工作，促進(jìn)全年降本增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。