4月5日，鞍鋼集團(tuán)監(jiān)督委員會(huì)召開(kāi)2018年第一次工作例會(huì)，通報(bào)一季度集團(tuán)公司大監(jiān)督體系運(yùn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題，促進(jìn)體系規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督保障作用。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記姚林，鞍鋼集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記許質(zhì)武出席會(huì)議。會(huì)議由許質(zhì)武主持。
去年12月，鞍鋼集團(tuán)構(gòu)建起由監(jiān)督委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)，出資人監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督“三個(gè)體系”有效協(xié)同，招標(biāo)采購(gòu)、財(cái)務(wù)共享、人力資源服務(wù)、審計(jì)、對(duì)外投資監(jiān)管“五大平臺(tái)”強(qiáng)力支撐的“1+3+5”模式的大監(jiān)督體系，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全面從嚴(yán)治黨、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為的有效監(jiān)督，為集團(tuán)公司開(kāi)啟振興發(fā)展新征程、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議通報(bào)一季度大監(jiān)督體系運(yùn)行情況、廉潔地圖建設(shè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改和風(fēng)險(xiǎn)防控情況。集團(tuán)公司管理創(chuàng)新部、董監(jiān)辦、黨委組織部、財(cái)務(wù)共享中心分別匯報(bào)一季度重點(diǎn)監(jiān)督工作開(kāi)展情況。
姚林對(duì)發(fā)揮大監(jiān)督體系作用，全面提升監(jiān)督效果提出要求。他指出，鞍鋼集團(tuán)大監(jiān)督體系正式運(yùn)行以來(lái)，監(jiān)督委員會(huì)辦公室和各成員單位積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，廉潔地圖建設(shè)不斷深化，巡視巡察監(jiān)督穩(wěn)步推進(jìn)，“三個(gè)體系”積極履職，“五大平臺(tái)”建設(shè)有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得較好成效。要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)“強(qiáng)監(jiān)督”是鞍鋼深化全面從嚴(yán)治黨、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求，是完善差異化管控的必然要求，是推進(jìn)契約化管理的迫切要求。要著眼集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全局，深刻認(rèn)識(shí)和系統(tǒng)理解加強(qiáng)監(jiān)督工作的重要意義。
姚林指出，開(kāi)展監(jiān)督工作的落腳點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)管理提升、改革發(fā)展。要進(jìn)一步發(fā)揮大監(jiān)督體系作用，全面提升監(jiān)督效果。要強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同，各成員單位既要履行各自管理職責(zé)，又要切實(shí)履行好監(jiān)督主體責(zé)任。要強(qiáng)化成果運(yùn)用，針對(duì)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立行立改，追究責(zé)任，舉一反三，堵塞漏洞。監(jiān)督辦、成員單位要強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，提高監(jiān)督能力，不斷推動(dòng)監(jiān)督工作取得實(shí)效。