4月26日，鞍鋼集團召開2018年一季度經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記會議。會議全面總結分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下一步工作重點，指出要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，把握高質(zhì)量發(fā)展要求，進一步擴大開放，提高全要素生產(chǎn)率，擦亮鞍鋼品牌，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，成為國之重器的鋼鐵脊梁。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記姚林主持會議。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師于萬源作集團公司一季度經(jīng)營活動分析，安排部署防控金融風險工作，并提出下一步工作建議。鞍鋼集團黨政領導出席會議。
會上，鞍山鋼鐵、攀鋼、財務公司匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作思路。集團公司人力資源部負責人通報2017年度集團公司直管領導班子和領導人員考核評價結果，鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)、鞍鋼聯(lián)眾、鞍鋼財務公司領導班子被評價為2017年度好班子，集團公司管理創(chuàng)新部、財務運營部被評價為2017年度好部室，13名同志被評價為2017年度優(yōu)秀領導人員。
姚林在講話中分析當前國內(nèi)外經(jīng)濟以及鋼鐵行業(yè)發(fā)展新要求、新態(tài)勢，企業(yè)自身優(yōu)勢和短板，并提出未來發(fā)展方向。他強調(diào)，當前我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，我國GDP繼續(xù)保持增長勢頭，這對拉動鋼材消費需求產(chǎn)生積極影響。然而也要清醒地認識到世界政治經(jīng)濟存在不確定性，鋼鐵行業(yè)雖然運行環(huán)境有所改善，但是供需矛盾依然存在，市場還存在很多不確定性因素，競爭依然激烈。要認清形勢，居安思危，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，成為國之重器的鋼鐵脊梁，向著成為最具國際影響力的鋼鐵企業(yè)集團、中國鋼鐵行業(yè)排頭兵目標努力。
就做好未來生產(chǎn)經(jīng)營工作，姚林提出要瞄準發(fā)展目標，在圍繞“六個加快推進”的同時，進一步擴大開放，增強主動開放意識，摒棄不合時宜的舊觀念，沖破制約發(fā)展的舊框框；追求在市場中的排頭兵定位，要找準標桿，開展多維度比較，在比較中找路徑，找方法、找目標，實現(xiàn) “無條件” 趕超，真正做到懂市場、會比較、有目標、有措施、有效果。要提高全要素生產(chǎn)率，在創(chuàng)新上發(fā)揮優(yōu)勢和作用，以加強開放式創(chuàng)新、高起點創(chuàng)新為切入點，抓住承擔好國家項目、助推下游關鍵客戶發(fā)展兩個重點，同時加大科技投入，強化人才支撐，不斷增強鞍鋼創(chuàng)新影響力。要以更大的力度、更實的措施全面深化改革，打破固有體制，健全完善法人治理結構、推進混合所有制改革，深化三項制度改革，推進契約化經(jīng)營，加快解決歷史遺留問題。要加強橫向協(xié)同支撐，強化各部門間和單位間的溝通與協(xié)同，提高工作效率。要加快發(fā)展信息化、互聯(lián)網(wǎng)、新業(yè)態(tài)，推動集團公司實現(xiàn)“換道超車”。各產(chǎn)業(yè)要結合自身實際，明確發(fā)展方向，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。要強化政治保證，堅持把政治建設擺在首位，發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，提升組織力，建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，持之以恒正風肅紀，推動企業(yè)和職工共同發(fā)展。
姚林強調(diào)，要不斷擦亮企業(yè)品牌。品牌對于企業(yè)和產(chǎn)品能否得到市場認可非常重要。為鞍鋼品牌添彩應該成為每一名員工的思想自覺和行動自覺，這既是對黨的事業(yè)負責，也是對自己負責。我們必須將品牌意識融入工作生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中來，為鞍鋼品牌增光。