鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”可喜可賀，這是全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，快干、苦干、巧干的結(jié)果。
一年之計(jì)在于春。我們抓住了春天，為完成全年任務(wù)打下了基礎(chǔ)，下一步，要以最佳狀態(tài)應(yīng)對(duì)各種不確定因素，錨定高質(zhì)量發(fā)展加速前行，把良好的勢(shì)頭鞏固好、發(fā)展好，確保季季、年年都有好“收成”。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已由“高速度”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量”，鞍鋼集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)由“保生存”向“求發(fā)展”轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新的發(fā)展階段。身處新時(shí)代，進(jìn)入新態(tài)勢(shì)，鞍鋼集團(tuán)如何抓住發(fā)展機(jī)遇，如何迎接挑戰(zhàn)，需要對(duì)形勢(shì)有準(zhǔn)確的判斷，需要對(duì)自身有清晰的認(rèn)識(shí)。要看到，2017年以來，取締“地條鋼”的效果顯現(xiàn)，全行業(yè)盈利水平大幅提升；今年一季度，受電弧爐產(chǎn)能增加和貿(mào)易摩擦影響，國內(nèi)鋼材價(jià)格雖同比有大幅提升，但環(huán)比趨于下行趨勢(shì)，未來市場(chǎng)存在諸多不確定因素。還要看到，鞍鋼集團(tuán)盈利基礎(chǔ)還比較薄弱，仍存在體制機(jī)制不活、全要素生產(chǎn)率不高等問題?？v觀全局，反觀自身，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中勝出，必須錨定高質(zhì)量發(fā)展，跑出加速度，才能趕超對(duì)手，追上標(biāo)桿。
錨定高質(zhì)量發(fā)展加速前行，必須以開放的姿態(tài)參與競(jìng)爭與合作。經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的今天，沒有誰能在自我封閉的空間里發(fā)展。沒有開放的高質(zhì)量、高水平，就沒有企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量、高水平。要摒棄不合時(shí)宜的舊觀念，沖破制約發(fā)展的舊框框，學(xué)會(huì)用開放的眼光看問題，在開放中謀求鞍鋼振興發(fā)展。要習(xí)慣于將自身置于開放的市場(chǎng)競(jìng)爭中，以市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)衡量自身的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握行業(yè)規(guī)律謀劃發(fā)展，追求市場(chǎng)“排頭兵”的定位。要在開放中利用外部市場(chǎng)和資源，開拓可開拓的市場(chǎng)，利用可利用的資源，真正做到懂市場(chǎng)、會(huì)比較、有目標(biāo)、有措施、有效果。
錨定高質(zhì)量發(fā)展加速前行，必須以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。當(dāng)前，科技競(jìng)爭日益激烈，不創(chuàng)新就沒有發(fā)展，創(chuàng)新慢了也可能會(huì)被淘汰。創(chuàng)新正成為推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的強(qiáng)勁引擎。要完善創(chuàng)新體系建設(shè)，加大創(chuàng)新投入，加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新成果加快轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要圍繞質(zhì)量變革強(qiáng)化創(chuàng)新力度，緊跟國家戰(zhàn)略和下游行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在承擔(dān)國家項(xiàng)目和滿足下游客戶高端需求上有作為。要圍繞效率變革強(qiáng)化創(chuàng)新力度，跟蹤研究成熟技術(shù)和前瞻技術(shù)，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算深度應(yīng)用，打造“智能鞍鋼”。要圍繞動(dòng)力變革強(qiáng)化創(chuàng)新力度，以技術(shù)創(chuàng)新加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)集群，使新動(dòng)能更好更快發(fā)展壯大。
錨定高質(zhì)量發(fā)展加速前行，必須以改革提升全要素生產(chǎn)率。黨的十九大報(bào)告指出，經(jīng)濟(jì)體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場(chǎng)化配置為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì)、要素自由流動(dòng)、價(jià)格反應(yīng)靈活、競(jìng)爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰。要打破固有體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)、推動(dòng)混合所有制改革等措施，將生產(chǎn)要素向效率更高的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)集中。要緊緊圍繞增強(qiáng)活力，堅(jiān)決破除束縛企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，加快構(gòu)建靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制。還要持續(xù)再造管理流程，強(qiáng)化部門間和單位間的協(xié)同支撐作用。
錨定高質(zhì)量發(fā)展加速前行，必須發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是鞍鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)。要把政治建設(shè)擺在首位，在提升組織力、促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)共享共建等方面有新作為，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成振興發(fā)展的強(qiáng)大合力。
打造充滿活力、極具潛力、可持續(xù)發(fā)展的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，鞍鋼已踏上征程，正加滿油，把穩(wěn)舵，鼓足勁，闊步向著高質(zhì)量發(fā)展挺進(jìn)。