今年以來，鞍鋼股份熱軋帶鋼廠紀(jì)委通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，健全制度體系，構(gòu)建全方位監(jiān)督、全過程監(jiān)管、全員參與的立體監(jiān)督體系，為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全方位監(jiān)督。制定熱軋帶鋼廠紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制管理細(xì)則、廉潔地圖建設(shè)實(shí)施細(xì)則、紀(jì)檢監(jiān)察微信群工作細(xì)則等制度11項(xiàng)，按照覆蓋性、符合性、有效性和可操作性原則，涵蓋所有業(yè)務(wù)要素，突出人、財(cái)、物、事管理，動(dòng)態(tài)維護(hù)、定期審核。建立黨委、支部層面的議事規(guī)則，明確各層級的“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)守“民主集中制”原則。夯實(shí)黨委書記、總支書記、支部書記的第一責(zé)任，落實(shí)黨委委員、總支委員、支委委員的“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”，以廉潔風(fēng)險(xiǎn)地圖和信息化建設(shè)為抓手，動(dòng)態(tài)評估、系統(tǒng)把控，落實(shí)抓早抓小，用紀(jì)律規(guī)矩在日常監(jiān)督中治病救人治企。
全過程監(jiān)管。全面審視管理流程、制度體系，崗位定責(zé)、專業(yè)專責(zé)、綜合總責(zé)、主管有責(zé)，使權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一，有效保證制度的威嚴(yán)和活力。推進(jìn)自檢自查和外力檢查相結(jié)合，統(tǒng)籌制定專項(xiàng)（效能）監(jiān)察、黨內(nèi)巡查督察規(guī)劃，實(shí)施業(yè)務(wù)系統(tǒng)式和精準(zhǔn)點(diǎn)菜式監(jiān)察，兼顧全面性和針對性，開展了管理督察、扶貧領(lǐng)域監(jiān)察、關(guān)愛項(xiàng)目監(jiān)察、支委會召開情況專項(xiàng)督察、“五違反”專項(xiàng)治理、能源監(jiān)察等，從嚴(yán)組織紀(jì)律，嚴(yán)防“燈下黑”，發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng)，提出整改措施20余項(xiàng)。暢通渠道，擴(kuò)寬信息來源，鼓勵(lì)支持保護(hù)舉報(bào)行為，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，使黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督相統(tǒng)一。
全員參與。領(lǐng)導(dǎo)人員全部參與監(jiān)督，重要關(guān)鍵崗位人員全部接受監(jiān)督，全體職工全部接受廉政、廉潔教育，人人有責(zé)任糾正指正違法違紀(jì)、微腐敗、亞腐敗問題。每月一次紀(jì)委全委會，紀(jì)委委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、紀(jì)檢委員全面參與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督作用，重新梳理辨識重要、關(guān)鍵崗位297人。對全廠22個(gè)組織單元實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評估，繪制出該廠廉潔地圖。搭建微信群網(wǎng)教育平臺，建立監(jiān)督舉報(bào)微信號、重要關(guān)鍵崗位人員廉潔群組、領(lǐng)導(dǎo)人員廉政群、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作群，讓黨員干部群眾在“微時(shí)間”中接受警示、教育、監(jiān)督，開展案例警示教育50余起。建立黨委成員、支部委員和重要、關(guān)鍵崗位人員的述職述廉制度，建立中層以上主要管理者和重要關(guān)鍵崗位人員的畫像制度，加強(qiáng)履職盡責(zé)、清正廉潔管理。