鞍鋼股份質(zhì)檢計(jì)量中心紀(jì)委籌建組嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮監(jiān)督預(yù)警作用，建立健全新形勢(shì)下黨員誠信教育監(jiān)督體系，引導(dǎo)干部職工廉潔自律、誠實(shí)守信、崇廉尚潔，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線。
完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立新形勢(shì)下黨員誠信教育防控體系。該中心紀(jì)委籌建組對(duì)可能出現(xiàn)誠信問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控，通過關(guān)鍵崗位輪崗作業(yè)、崗前誡勉談話、機(jī)關(guān)干部跟班作業(yè)等措施，降低職工違紀(jì)違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；排查風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，建立重要敏感崗位廉潔檔案，全方位掌握職工基本信息、培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)懲等情況，劃分信譽(yù)層級(jí)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；建立廉潔地圖，對(duì)中心各個(gè)崗位可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)排查、評(píng)估，并制定相應(yīng)措施。
完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，建立新形勢(shì)下黨員誠信教育保障體系。該中心紀(jì)委籌建組結(jié)合檢驗(yàn)工作實(shí)際，不斷優(yōu)化管理方式方法，以正反雙向激勵(lì)教育引導(dǎo)黨員、干部心有所畏、言有所戒、行有所止。根據(jù)實(shí)際修訂績效評(píng)價(jià)與薪酬分配管理細(xì)則，正向激勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品的職工，對(duì)由于違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律影響檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的職工進(jìn)行嚴(yán)肅考核。
完善典型選樹宣傳，建立新形勢(shì)下黨員誠信教育榮譽(yù)體系。大力選樹宣傳干部職工中的誠信典型，樹立黨員群眾學(xué)習(xí)的標(biāo)桿；用反面典型案例警醒職工，教育職工摒棄不誠信行為。開展“誠信執(zhí)業(yè)家庭助廉”活動(dòng)，組織部分重要敏感關(guān)鍵崗位人員及其家屬參觀鞍鋼反腐倡廉教育展覽館，并簽訂《家庭助廉倡議書》，弘揚(yáng)廉潔理念，筑牢拒腐防變的思想防線。