更富情懷，更加開(kāi)放，更有效率，更具擔(dān)當(dāng)，在鞍鋼集團(tuán)2018年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神的指引下，鞍山鋼鐵加快企業(yè)振興發(fā)展步伐，以高質(zhì)量發(fā)展為指引，高起點(diǎn)謀劃企業(yè)未來(lái)，再接再厲、一鼓作氣，奮力打造黨建一流、效益一流、生產(chǎn)一流、質(zhì)量一流、創(chuàng)新一流的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)，努力為高品質(zhì)鞍鋼添彩。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)黨建一流。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持“學(xué)到底、入到心、用到位”，確保國(guó)家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作績(jī)效考核指揮棒作用，推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。認(rèn)真履行央企責(zé)任，加大精準(zhǔn)扶貧力度，加快推進(jìn)綠色鋼廠建設(shè)，堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力塑造企業(yè)良好形象。
強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益一流。做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，圍繞“提質(zhì)、調(diào)品、降本、增活力”，強(qiáng)化質(zhì)量管理，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，深挖降本潛力，深化管理變革，全面提升鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)調(diào)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，圍繞“產(chǎn)品、產(chǎn)線、總量”，加快德鄰陸港東北區(qū)域布局，加快清潔能源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加快冶金爐材新產(chǎn)線、新產(chǎn)品論證，加快發(fā)電和化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，加快汽車鋼加工中心規(guī)劃布局，奮力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)能力更強(qiáng)、效益前景更好的發(fā)展格局。
聚焦生產(chǎn)運(yùn)行，爭(zhēng)創(chuàng)效率一流。堅(jiān)持保規(guī)模、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、增效益，不斷提升全要素生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)效率，以“穩(wěn)鐵、提鋼、控庫(kù)、去現(xiàn)貨”為主線，強(qiáng)化工序銜接，加強(qiáng)三地、三線協(xié)同。提高管理效率，實(shí)施項(xiàng)目跟投、承包經(jīng)營(yíng)、硅鋼一體化管理，推進(jìn)混合所有制改革，深化“處僵治困”和“壓減”工作。提高運(yùn)營(yíng)效率，堅(jiān)持“逢修必改、有修就改、不改不修”，強(qiáng)化設(shè)備管控，加大擇機(jī)采購(gòu)，合理控制庫(kù)存。推進(jìn)智能制造，實(shí)施鲅魚(yú)圈透明工廠建設(shè)，加快新冶金流程下的智能制造，推進(jìn)ERP升級(jí)和能源集控中心建設(shè)。
擦亮鞍鋼品牌，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量一流。堅(jiān)持“質(zhì)量創(chuàng)牌、科技強(qiáng)牌、文化鑄牌、傳播美牌、管理護(hù)牌”，不斷擦亮鞍鋼品牌。做好質(zhì)量提升規(guī)劃，科學(xué)量化規(guī)劃目標(biāo)，有條不紊推進(jìn)質(zhì)量提升工作。從嚴(yán)質(zhì)量檢查管理，不斷提高用戶滿意度。深入推進(jìn)“1+10+N”質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，完善質(zhì)量管理體系，滿足用戶個(gè)性化質(zhì)量需求。統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)ANSTEEL、TAGAL、AHK品牌，優(yōu)化QCDDS營(yíng)銷服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量。
完善科技引領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新一流。制定實(shí)施《2025科技領(lǐng)軍計(jì)劃》，加大科研立項(xiàng)力度，增加研發(fā)投入，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)科技創(chuàng)新的排頭兵。編制下發(fā)科技降本增效鞏固項(xiàng)目計(jì)劃，增強(qiáng)科技為企業(yè)創(chuàng)效力度。深化科研體制改革，制定《關(guān)于深化鞍鋼股份技術(shù)中心體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》，完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)科研人員的積極性和主動(dòng)性。拓寬人才引進(jìn)渠道，組建青年研發(fā)團(tuán)隊(duì)，暢通退休核心人才留用通道，充分發(fā)揮人才對(duì)科技引領(lǐng)的作用。