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鞍山鋼鐵青年人才成長積分制在鞍鋼股份煉鋼總廠試行

 來源:鞍鋼日報 2018-08-07

從今年7月份起,鞍鋼股份煉鋼總廠40名優(yōu)秀青工將在作業(yè)長助理、室主任助理、主任工程師助理、主管工程師助理、工段長(點檢長)助理等崗位掛職鍛煉一年,而青工們能夠獲得這次難得的成長機會則要得益于鞍山鋼鐵推行的青年人才成長積分制活動。 tGo鞍鋼集團網(wǎng)站

在鞍山鋼鐵領導的高度重視和大力推動下,鞍山鋼鐵人力資源部(黨委組織部)與鞍山鋼鐵團委于日前聯(lián)合發(fā)起此次活動,并共同起草制定了《鞍山鋼鐵集團有限公司青年人才成長積分制實施方案(試行)》,確定鞍鋼股份煉鋼總廠和鞍鋼股份冷軋廠為首批試點單位。 tGo鞍鋼集團網(wǎng)站

按照試行的實施方案,鞍山鋼鐵將組織各單位對35周歲及以下青工的素質(zhì)提升、工作業(yè)績、創(chuàng)新項目、創(chuàng)效成果等情況進行積分量化排序,排名靠前的青工將獲得掛職鍛煉、強化培訓和崗位交流機會。 tGo鞍鋼集團網(wǎng)站

活動相關負責人表示,此舉旨在激發(fā)青年職工學習和成長的積極性,真正把素質(zhì)優(yōu)良、潛力突出、作風扎實的優(yōu)秀青工選拔出來、培養(yǎng)起來。同時,通過活動帶動更多青工提升能力素質(zhì)的主動性,為企業(yè)改革發(fā)展提供人才儲備和智力保障。 tGo鞍鋼集團網(wǎng)站

作為首批試點單位之一,煉鋼總廠高度重視青年人才成長積分制活動的開展,本著公開、公平、公正的原則,制定下發(fā)《煉鋼總廠青年人才成長積分制實施方案》(試行),對青工評價模塊和維度進行仔細考量、細化完善,確保實施細則能對青年成長起到良好的導向作用,真正實現(xiàn)打破身份、專業(yè)、崗位界限,暢通青工成長成才路徑。為鼓勵青工成為跨工種跨專業(yè)的復合型人才,該廠在個人綜合能力評分中規(guī)定,如果青工取得本崗位要求之外的職業(yè)資格證書,每張證書可加10分。 tGo鞍鋼集團網(wǎng)站

據(jù)悉,青年人才成長積分主要由個人綜合能力分數(shù)和工作領導小組評價分數(shù)兩部分按照不同權重組成。其中,個人綜合能力分數(shù)通過基礎情況、自身成長、績效評價、懲處問責等四個模塊對青工的素質(zhì)提升、工作業(yè)績、創(chuàng)效成果等情況按照一定權重進行量化賦分;工作領導小組評價分數(shù)由各單位根據(jù)自身實際需要,通過面試答辯等并結合青工日常表現(xiàn)和技能水平進行評價賦分。掛職青工將按月度進行考核。掛職期滿后,經(jīng)鑒定具備崗位任職資格的青年將被納入本單位青年人才庫。試點結束后,鞍山鋼鐵將結合經(jīng)驗對活動進行優(yōu)化設計,并逐步在各單位推廣,為廣大青年成長成才開辟“綠色通道”。 tGo鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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