鐵水奔流，在緊張忙碌的鞍鋼股份煉鐵總廠新2號(hào)高爐現(xiàn)場(chǎng)，倒班作業(yè)長(zhǎng)王家瑞每次當(dāng)班都留心觀察爐壁區(qū)域溫度和強(qiáng)度的曲線變化情況，提前布控，科學(xué)設(shè)定高爐各項(xiàng)操作參數(shù)。二季度，這個(gè)高爐鐵產(chǎn)量、綜合焦比等主要指標(biāo)全面提高，成為當(dāng)之無愧的“冠軍爐”?！皠趧?dòng)競(jìng)賽最大限度地激勵(lì)廣大職工崗位創(chuàng)新，大家立足崗位對(duì)標(biāo)找差，精細(xì)操作，為打造高品質(zhì)鞍鋼揮灑汗水?！蓖跫胰鹫f。
在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，高爐系統(tǒng)“穩(wěn)順行、保規(guī)模、提質(zhì)降耗”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、“節(jié)約用水用電、實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效”專項(xiàng)攻關(guān)競(jìng)賽……一系列不斷推陳出新的勞動(dòng)競(jìng)賽，為企業(yè)發(fā)展注入源源動(dòng)力。廣大職工以競(jìng)賽為載體，不斷追求技能和創(chuàng)新上的跨越，改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、堵塞“跑冒滴漏”、推進(jìn)綠色生產(chǎn)，用一流業(yè)績(jī)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
穩(wěn)順高產(chǎn) “舞”好龍頭穩(wěn)生產(chǎn)
煉鐵工序在鋼鐵冶煉流程中處于“龍頭”地位，高爐的安全長(zhǎng)壽、穩(wěn)順高產(chǎn)關(guān)系企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。鞍鋼集團(tuán)在煉鐵系統(tǒng)開展的“穩(wěn)順行、保規(guī)模、提質(zhì)降耗”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，聚焦高爐生產(chǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引領(lǐng)職工圍繞關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新，保證鐵水質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模。依據(jù)指標(biāo)進(jìn)檔升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，二季度5個(gè)集體成為“冠軍爐”，3個(gè)集體成為“最佳燒結(jié)機(jī)”。
高爐鐵口狀況直接關(guān)系鐵水質(zhì)量。攀鋼釩煉鐵廠一高爐炮泥質(zhì)量一度波動(dòng)較大，大家積極開動(dòng)腦筋，總結(jié)出堵口打泥壓力變化、鐵口深度、出渣鐵時(shí)間三個(gè)監(jiān)控指標(biāo)，并與廠家聯(lián)手成功提高炮泥質(zhì)量，保證高爐穩(wěn)順。二季度，該高爐主要技術(shù)指標(biāo)同比大幅提升，其中4月份高爐利用系數(shù)創(chuàng)歷史最高水平。
以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，一大批以質(zhì)量為先導(dǎo)，精細(xì)操作的職工涌現(xiàn)出來。今年鞍鋼集團(tuán)首次設(shè)立“最佳操作員”“最佳點(diǎn)檢員”評(píng)選項(xiàng)目，鞍鋼股份鲅魚圈分公司煉鐵部1號(hào)高爐倒班作業(yè)長(zhǎng)張楠、朝陽(yáng)煉鐵廠高爐機(jī)械點(diǎn)檢員陳軍、攀鋼釩煉鐵廠倒班作業(yè)長(zhǎng)魏軍等20名職工獲此獎(jiǎng)項(xiàng)。他們分布在煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)的最前沿，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)職工高質(zhì)量生產(chǎn)，成為職工學(xué)習(xí)的榜樣。
徐寶軍是鞍鋼股份煉鐵總廠煉鐵設(shè)備作業(yè)區(qū)的點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)新2號(hào)、3號(hào)高爐主體機(jī)械設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作。二季度，他責(zé)任區(qū)域內(nèi)的檢修項(xiàng)目準(zhǔn)確率和完成率均為100%，兩座高爐均提前送風(fēng)，為企業(yè)多產(chǎn)生鐵約2000噸，成為“最佳點(diǎn)檢員”。
勤儉節(jié)約 夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展
在鞍鋼股份能源管控中心西大溝處理中心，該作業(yè)區(qū)職工在相關(guān)單位協(xié)助下，順利完成除鹽系統(tǒng)改造工作，大幅降低水源取水量。作業(yè)長(zhǎng)孔慶兵高興地說，勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)職工的工作熱情，積極參與改造工作。如今，三套工藝先進(jìn)、流程完備的污水處理系統(tǒng)，將生產(chǎn)生活污水轉(zhuǎn)化為不同等級(jí)水質(zhì)的水源，全部分類回收使用。
勤儉節(jié)約是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)。鞍鋼集團(tuán)在勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容與形式上不斷推陳出新，今年首次開展“節(jié)約用水用電、實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效”專項(xiàng)攻關(guān)競(jìng)賽，讓職工樹立節(jié)能意識(shí)，制止身邊的“跑冒滴漏”和能源浪費(fèi)現(xiàn)象，把節(jié)能降耗、降本增效落實(shí)到點(diǎn)滴行動(dòng)中。
隨著勞動(dòng)競(jìng)賽深入開展，一線職工的創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新氛圍愈發(fā)濃厚。在“節(jié)約用水用電、實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效”專項(xiàng)攻關(guān)競(jìng)賽中，鞍山鋼鐵各子企業(yè)職工創(chuàng)新熱情高漲，主動(dòng)查找問題，申報(bào)攻關(guān)項(xiàng)目，確立公司級(jí)項(xiàng)目179項(xiàng)、職工創(chuàng)新工作室項(xiàng)目364項(xiàng)。二季度經(jīng)過職工的艱苦攻關(guān)，公司級(jí)項(xiàng)目已經(jīng)完成69項(xiàng)、職工創(chuàng)新工作室項(xiàng)目完成160項(xiàng)。
“節(jié)約用水用電，就是在為企業(yè)實(shí)實(shí)在在增收創(chuàng)效。”達(dá)成共識(shí)后的廣大職工開動(dòng)腦筋，通過改進(jìn)工藝、改造設(shè)備，使生產(chǎn)更加節(jié)能高效。在鞍鋼眾元綠色資源科技有限公司，1號(hào)、2號(hào)生產(chǎn)線用于成品物料收集的節(jié)能風(fēng)機(jī)消耗電能較大，該產(chǎn)線作業(yè)長(zhǎng)劉欲紅帶領(lǐng)工友，將原有繞線式電動(dòng)機(jī)改造為變頻調(diào)速方式，有效降低主排風(fēng)機(jī)電流量，年可節(jié)約85萬多元。
擦亮眼睛、查找問題，全員參與、專項(xiàng)攻關(guān)……在鞍鋼集團(tuán)一場(chǎng)場(chǎng)集中“圍剿”水電能源浪費(fèi)的攻關(guān)活動(dòng)正如火如荼開展，有效推動(dòng)一批能耗指標(biāo)高、能源浪費(fèi)大的不合理用能問題得到解決。
清潔生產(chǎn) 綠色鞍鋼在行動(dòng)
在西昌鋼釩公司板材廠，精軋油膜軸承的潤(rùn)滑系統(tǒng)油脂消耗量大一直是“老大難”問題，平均每月使用量達(dá)到30桶。該廠職工開動(dòng)腦筋，不僅強(qiáng)化設(shè)備功能精度管理、工藝技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)，還通過完善相應(yīng)的制度，建立起降低油品消耗長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保與清潔化生產(chǎn)。
設(shè)備漏油，輕則造成浪費(fèi)，增加成本；重則造成環(huán)境污染。隨著“治理設(shè)備漏油、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)開展，廣大一線職工先后確立公司級(jí)攻關(guān)項(xiàng)目453項(xiàng)、職工創(chuàng)新工作室攻關(guān)項(xiàng)目474項(xiàng)。二季度以來，全集團(tuán)已完成公司級(jí)攻關(guān)項(xiàng)目214項(xiàng)，職工創(chuàng)新工作室攻關(guān)項(xiàng)目195項(xiàng)。
污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)是三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一。在“治理?yè)P(yáng)塵”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，廣大職工牢固樹立綠色發(fā)展理念，治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確保環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)，改善周邊生態(tài)環(huán)境。鞍鋼礦業(yè)大孤山球團(tuán)廠職工發(fā)揮創(chuàng)新精神，研究出“池田放礦抑塵法”，通過在干灘修筑池田放礦，延長(zhǎng)池田內(nèi)干灘濕潤(rùn)度，抑制揚(yáng)塵產(chǎn)生，有效改善尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
伴隨鞍鋼集團(tuán)創(chuàng)新的腳步，越來越多像李超、林學(xué)斌那樣的新時(shí)代好工人，正從勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)脫穎而出，化蛹成蝶，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。