鞍鋼集團(tuán)支持攀長(zhǎng)特發(fā)展工作組自6月28日正式進(jìn)駐攀長(zhǎng)特以來，已一個(gè)多月，其工作力度和進(jìn)展如何？
近日，在攀長(zhǎng)特干部大會(huì)暨8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)支持攀長(zhǎng)特發(fā)展工作組負(fù)責(zé)人表示，在攀長(zhǎng)特生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，組建支持攀長(zhǎng)特發(fā)展工作組，是鞍鋼集團(tuán)為改善攀長(zhǎng)特經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、推動(dòng)攀長(zhǎng)特加快發(fā)展作出的重大決策，充分體現(xiàn)了鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)攀長(zhǎng)特的關(guān)懷和重視。工作組成員要緊盯目標(biāo)不放松，與攀長(zhǎng)特的干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)定信心，科學(xué)策劃，共同推動(dòng)攀長(zhǎng)特跨越式發(fā)展，不辜負(fù)兩級(jí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
立足供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售過程的精細(xì)化管控等重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯標(biāo)準(zhǔn)成本核定、煉鋼技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備能力提升和紀(jì)檢工作等薄弱環(huán)節(jié)，工作組爭(zhēng)分奪秒、夜以繼日地工作，促進(jìn)攀長(zhǎng)特經(jīng)營(yíng)情況不斷改善。
深入調(diào)研找短板
按照“發(fā)現(xiàn)存在的問題、制定可行的措施、落實(shí)具體責(zé)任人、跟上績(jī)效保障”的閉環(huán)管理思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地
生死存亡之際，必須奮力拼搏！要如何拼搏，才能完成全年目標(biāo)任務(wù)？工作組堅(jiān)持把鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姚林的要求細(xì)化成工作組的工作方案，堅(jiān)持與攀長(zhǎng)特的干部職工融為一體，共同推進(jìn)。
按照姚林董事長(zhǎng)在攀長(zhǎng)特的調(diào)研要求，工作組進(jìn)駐攀長(zhǎng)特以來，深入煉鋼總廠、軋鋼廠、連軋廠、鍛造廠等基層單位調(diào)研，要求調(diào)研單位按照“發(fā)現(xiàn)存在的問題、制定可行的措施、落實(shí)具體責(zé)任人、跟上績(jī)效保障”的閉環(huán)管理思路，推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落地。
工作組相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，每項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任人，完不成任務(wù)，懲罰也會(huì)落實(shí)到具體的責(zé)任人身上。針對(duì)攀長(zhǎng)特成本高、質(zhì)量波動(dòng)大、交貨期長(zhǎng)等難點(diǎn)問題，工作組成立了軋鋼、鍛造、連軋產(chǎn)品產(chǎn)銷研工作組，逐層逐級(jí)打通供銷兩端和市場(chǎng)“最后一公里”，自煉鋼產(chǎn)品合同7月增量近4000噸，8月份增量3000噸，內(nèi)部降本環(huán)比下降上百萬元。
目前，攀長(zhǎng)特?zé)掍摽倧S爐料精細(xì)管控攻關(guān)隊(duì)、棒材廠線材達(dá)效攻關(guān)小組、制造部合同兌現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)小組等部門類、廠礦類專題攻關(guān)，也正逐步推行，并配套專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效考核，提升了全員工作積極性和解決問題的能力。
大膽創(chuàng)新求發(fā)展
強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力，建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系；轉(zhuǎn)變觀念盤活產(chǎn)線，101產(chǎn)線已生產(chǎn)普鋼產(chǎn)品近4000噸
攀長(zhǎng)特要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，離不開創(chuàng)新機(jī)制。工作組負(fù)責(zé)人就為什么建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系作了明確闡述：從市場(chǎng)開拓角度來講，為計(jì)算產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)提供科學(xué)依據(jù)，為搶拿訂單提供強(qiáng)有力支撐；從管理角度講，通過實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析，確定差異點(diǎn)，提出量化改進(jìn)措施，提升企業(yè)的精細(xì)化管理水平。
目前，攀長(zhǎng)特已下發(fā)《關(guān)于加快定額成本體系建設(shè)的通知》，明確定額成本體系建設(shè)的目的、意義、組織機(jī)構(gòu)、主要職責(zé)和具體工作要求。標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)小組對(duì)煉鋼總廠、軋鋼廠、鍛造廠、連軋廠體系建設(shè)，及成本動(dòng)因、核算系數(shù)測(cè)算和建設(shè)方案等進(jìn)行研討，并形成了攀長(zhǎng)特標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)總體方案，各生產(chǎn)單元正在積極采集數(shù)據(jù)。
盤活產(chǎn)線作為工作組推進(jìn)的重點(diǎn)工作之一，已顯現(xiàn)成效。
長(zhǎng)期以來，受合同不飽滿，產(chǎn)量不能形成規(guī)模等制約，極大地影響了攀長(zhǎng)特盈利能力和職工士氣。該工作組進(jìn)駐后，為發(fā)揮101產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，他們多方協(xié)調(diào)，積極組織，在特鋼合同不飽滿的情況下，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)Q235、Q195等普鋼產(chǎn)品，及300系不銹鋼產(chǎn)品。截至目前，普鋼產(chǎn)品已生產(chǎn)近4000噸，提升了產(chǎn)線產(chǎn)量規(guī)模。生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，也提升了職工士氣。
目前，攀長(zhǎng)特“6S”管理、“五制配套”作業(yè)長(zhǎng)制、信息化管理等基礎(chǔ)管理，科技及技術(shù)創(chuàng)新，紀(jì)檢監(jiān)察等工作，正在工作組的安排部署下，按照強(qiáng)力推進(jìn)。
改革機(jī)制轉(zhuǎn)作風(fēng)
將調(diào)度會(huì)打造成“細(xì)化落實(shí)過程”的重要平臺(tái)，將干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為推動(dòng)攀長(zhǎng)特快速發(fā)展的重要工作
調(diào)度會(huì)天天開，但能不能開出成效？針對(duì)姚林董事長(zhǎng)提出“細(xì)化落實(shí)過程”這一總要求，工作組要求攀長(zhǎng)特把調(diào)整調(diào)度會(huì)制度，作為改革日常工作機(jī)制的具體實(shí)踐和細(xì)化管理的重要平臺(tái)。
“調(diào)度會(huì)制度調(diào)整后，解決問題的能力得到了提升?！迸书L(zhǎng)特制造部部長(zhǎng)孫俊介紹，攀長(zhǎng)特公司級(jí)調(diào)度會(huì)，由主管生產(chǎn)或產(chǎn)供運(yùn)銷銜接的領(lǐng)導(dǎo)主持，參會(huì)的部門僅限于機(jī)關(guān)部室，攀鋼國(guó)貿(mào)、物貿(mào)等單位，集中解決前一天生產(chǎn)中存在的問題。二級(jí)單位調(diào)度會(huì)，由專業(yè)廠廠長(zhǎng)比照公司調(diào)度會(huì)方式，在早于或不晚于公司調(diào)度會(huì)的時(shí)間組織開會(huì)。同時(shí)，在調(diào)度表上，增加銷售、采購(gòu)等內(nèi)容，補(bǔ)充爐料表、重點(diǎn)產(chǎn)線的達(dá)產(chǎn)達(dá)效等專項(xiàng)事務(wù)調(diào)度表。
“效率更高、責(zé)任更清晰、流程更簡(jiǎn)化、二級(jí)單位獨(dú)立責(zé)任感更強(qiáng)?！边@是干部職工對(duì)改革后的調(diào)度會(huì)給予的評(píng)價(jià)。
工作組對(duì)機(jī)制的改革，除調(diào)度會(huì)外，還有干部作風(fēng)建設(shè)。工作組要求領(lǐng)導(dǎo)干部特別是處級(jí)干部，單位部門特別是產(chǎn)供銷部門雙休日要出動(dòng)上班。
8月11日周六，攀長(zhǎng)特運(yùn)營(yíng)改善部副部長(zhǎng)周平川和平時(shí)一樣按時(shí)到崗。上午，他需要審核、修改攀長(zhǎng)特生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)材料。談到工作組進(jìn)駐攀長(zhǎng)特，周平川最大的感受是，干部職工觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、思維進(jìn)一步拓展、能力進(jìn)一步提升、常規(guī)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。特別是工作組帶來的新思維、新觀念，促進(jìn)了攀長(zhǎng)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階。
在工作組的強(qiáng)力推動(dòng)下，攀長(zhǎng)特生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)正悄然發(fā)生著可喜的變化。