鞍鋼股份煉鐵總廠黨委按照鞍山鋼鐵黨委深入推進“五違反”專項治理工作方案的要求，以堅決破除長期以來形成的不良習慣性做法為目標，在強化學習教育、堵塞管理漏洞、專項監(jiān)察治理上持續(xù)發(fā)力，積極營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
強化學習教育，筑牢思想防線。該廠黨委通過黨委會議專題學習研討，承接制定了《深入推進“五違反”宣傳及專項治理工作方案》，建立工作時間推進表。通過黨風廉政監(jiān)督員會議、黨群系統(tǒng)月例會及黨支部“三會一課”等形式，逐層學習傳達，提高黨員干部遵章守紀的自覺性、職工群眾參與監(jiān)督的主動性。以黨支部為單位，對“五違反”的5個方面問題、6類27種重要表現(xiàn)形式進行專題學習討論。征集“五違反”專項治理工作的學習體會文章43篇、廉潔警句73條。利用微信群、《孟泰報》等形式，廣泛宣傳“五違反”專項治理工作的目的、意義和工作方案，使黨員領導干部知敬畏、存戒懼、增強拒腐防變能力，持之以恒正風肅紀。
完善制度體系，壓實治理責任。該廠黨委將“五違反”專項治理工作與“管理提升大討論”“管理崗位制度大練兵”活動相結合，把推進管理點檢作為防范廉潔風險、堵塞管理漏洞的主要抓手，在局域網(wǎng)站建立管理點檢模塊，對日常點檢問題及廉潔地圖重點防范點進行封閉管理，從行為上扎牢不能腐的籠子；組織職能部室從“新、高、全”三個方面對現(xiàn)行制度進行梳理，定位并完善核心制度，細化量化工作標準、流程，確保制度的嚴密性；壓實治理責任，按照“誰分管、誰負責”、動態(tài)識別“管理人員”的原則，由職能部室按業(yè)務歸口組織具有廉潔風險崗位人員強化各項制度的學習、培訓，增強各級管理人員貫章貫制意識和紅線意識，從源頭上筑牢不想腐的堤壩。
開展自查自糾，推進專項治理。該廠黨委以開展專項監(jiān)察為手段，采取問卷調(diào)查、征求意見建議座談會、單獨溝通等形式，對總廠人、財、物關鍵敏感崗位人員廉潔風險點進行專題調(diào)查研究，共計發(fā)放“五違反”調(diào)查問卷60份，收集意見建議18條。該廠圍繞“五違反”中6類27種表現(xiàn)形式開展專項監(jiān)察，對提報的備件、維修工程等450余項審批程序開展自查自糾，并對關鍵控制點逐一辨識和廉潔提醒。針對設備輔助種類多、數(shù)量大、存放地點不一，在供應、運輸、驗收、簽審過程中易發(fā)生管理漏洞和廉潔風險的實際情況，有針對性地對總廠50余個庫房管理情況逐一排查，提出改進建議19項，閉環(huán)整改19項。