進(jìn)入9月，西昌鋼釩公司認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)和攀鋼及地方政府關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，主動(dòng)適應(yīng)鋼鐵行業(yè)“新常態(tài)”，開展系列質(zhì)量提升活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，為社會(huì)和用戶提供鋼鐵精品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司抓住“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)，從四個(gè)方面著手，開展十余項(xiàng)“質(zhì)量月”主題活動(dòng)。在質(zhì)量知識(shí)宣傳方面，圍繞“推進(jìn)精細(xì)化管理，高質(zhì)量發(fā)展”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，引導(dǎo)全體職工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來；以工作簡報(bào)、宣傳標(biāo)語、質(zhì)量專題講座等多種形式，提升職工質(zhì)量意識(shí)；學(xué)習(xí)質(zhì)量管理工作中好的做法、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型人物，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量”的良好氛圍。在深化質(zhì)量管理方面，召開質(zhì)量工作總結(jié)反思會(huì)，開展產(chǎn)品質(zhì)量問題大討論，制定了下半年質(zhì)量改進(jìn)措施。同時(shí)，開展各項(xiàng)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況和質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性和適宜性的專項(xiàng)檢查，動(dòng)態(tài)優(yōu)化與完善質(zhì)量管理制度與體系。在持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量方面，積極開展工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和關(guān)鍵工序過程管理點(diǎn)控制情況自查和專項(xiàng)巡視活動(dòng)；開展上下工序間互訪和用戶走訪活動(dòng)，廣泛收集質(zhì)量改進(jìn)意見和建議，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。在提升職工質(zhì)量素養(yǎng)方面，開展“無異議班組”和“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)；舉辦以“質(zhì)量”為主題的自主管理成果交流、發(fā)布、演講活動(dòng)；組織參加中鋼協(xié)、中國西博會(huì)、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)和地方政府的各項(xiàng)“質(zhì)量管理”活動(dòng)，展示西昌鋼釩優(yōu)秀產(chǎn)品和質(zhì)量管理成果。
此外，該公司各下屬單位結(jié)合本單位實(shí)際，迅速行動(dòng)起來，分別制訂了“質(zhì)量月”行動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)本單位質(zhì)量問題開展專題攻關(guān)，進(jìn)一步提升各工序、各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理水平，為打造國內(nèi)一流精品板材服務(wù)型企業(yè)提供積極支撐。