9月份,西昌鋼釩公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),冷軋產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)歷史新高。
面對(duì)當(dāng)前冷軋產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益高于熱軋產(chǎn)品的實(shí)際,該公司梳理各工序物流瓶頸,根據(jù)各產(chǎn)線特點(diǎn),加大對(duì)冷軋產(chǎn)品資源配置,使產(chǎn)線與市場(chǎng)緊密銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線功能與潛力充分釋放。生產(chǎn)組織圍繞訂單交期和產(chǎn)品質(zhì)量做文章,實(shí)行“跟單走”,從訂單計(jì)劃的安排、組織、質(zhì)檢、包裝、發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)入手,細(xì)化生產(chǎn)流程,管控產(chǎn)品質(zhì)量,有效保證了工序運(yùn)行的連續(xù)性,提高了生產(chǎn)效率。