11月18日，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼蒂森克虜伯汽車鋼有限公司（以下簡稱TAGAL）和鞍鋼股份鲅魚圈分公司調(diào)研，聽取生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、“不忘初心、牢記使命”主題教育等方面工作情況以及未來發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)，并深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，以效率效益為中心，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，扎實(shí)做好經(jīng)營管理各方面工作，切實(shí)提高企業(yè)生產(chǎn)效率和效益，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
譚成旭一行首先來到TAGAL產(chǎn)品展示大廳，了解汽車鋼應(yīng)用成果以及新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)情況。隨后，譚成旭聽取了該公司關(guān)于中國汽車市場概況以及企業(yè)基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容匯報(bào)?！捌囉娩撜妓挟a(chǎn)品比例多少”“今年最大的汽車供應(yīng)商是哪家”“未來智能制造方面有哪些計(jì)劃”……譚成旭不時(shí)就關(guān)心的問題插話詢問。譚成旭一行還走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，了解該公司裝備、工藝、質(zhì)量等情況。譚成旭走到質(zhì)量檢查臺前，同正在檢查鍍鋅卷質(zhì)量的操作工交流，了解產(chǎn)品質(zhì)量檢查情況和以用戶的需求為導(dǎo)向的質(zhì)量控制體系運(yùn)行情況。
調(diào)研中，譚成旭對TAGAL先進(jìn)的技術(shù)工藝和完善的管理水平表示肯定。他說，TAGAL是鞍鋼與蒂森克虜伯合作的結(jié)晶。擁有良好的技術(shù)和管理能力，加上母公司強(qiáng)大的支持，發(fā)展前景可期。希望TAGAL用更加長遠(yuǎn)的眼光謀劃未來，在做好汽車領(lǐng)域產(chǎn)品的同時(shí)，不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力取得更大成效。同時(shí)要更好地發(fā)揮引領(lǐng)作用，在工藝技術(shù)、人才培養(yǎng)、銷售理念等方面為鞍鋼本部提供更多支持。譚成旭表示，鞍鋼與蒂森克虜伯有很好的合作基礎(chǔ)，希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)交流，擴(kuò)大合作，精準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目，務(wù)實(shí)開展合作，努力結(jié)出更豐碩的成果。
當(dāng)日下午，譚成旭一行乘車來到鞍鋼股份鲅魚圈分公司，先后到該公司行政大樓、能源集控中心、一號高爐、轉(zhuǎn)爐主控室、5500毫米寬厚板生產(chǎn)線和成品碼頭現(xiàn)場調(diào)研。每到一處，譚成旭都與現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人就高效生產(chǎn)、安全環(huán)保等內(nèi)容深入交流，細(xì)致探討。站在行政大樓的廠區(qū)全景沙盤前，譚成旭詳細(xì)了解該公司工藝流程、區(qū)位特點(diǎn)、整體布局等。在轉(zhuǎn)爐主控室，得知今年以來煉鋼系統(tǒng)生產(chǎn)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，譚成旭表示肯定。調(diào)研中，譚成旭強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻繃緊安全和環(huán)保這根弦，強(qiáng)化安全監(jiān)管，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持以效益為中心，扎實(shí)做好生產(chǎn)管理，確保企業(yè)高效生產(chǎn)。
隨后，譚成旭聽取了鲅魚圈分公司關(guān)于企業(yè)基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營、下一步工作規(guī)劃以及主題教育工作情況匯報(bào)。與會人員就扎實(shí)開展主題教育、推進(jìn)人力資源優(yōu)化、提高全員勞動生產(chǎn)率等具體內(nèi)容交流研討。譚成旭對該公司生產(chǎn)經(jīng)營和主題教育工作給予肯定，認(rèn)為該公司發(fā)展目標(biāo)明確、思路清晰，在生態(tài)環(huán)境、經(jīng)營管理等方面取得較好成效，為集團(tuán)公司發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
談及未來發(fā)展，譚成旭強(qiáng)調(diào)，鲅魚圈分公司要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，以開放的思維和開闊的視野謀劃發(fā)展，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，努力爭創(chuàng)一流，走在集團(tuán)公司改革發(fā)展的前列。要充分發(fā)揮自身工藝和設(shè)備優(yōu)勢，深挖潛力，練好內(nèi)功，千方百計(jì)降低成本。要堅(jiān)持以發(fā)展為中心，在優(yōu)化人力資源、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)智能制造等方面不斷發(fā)力，提高企業(yè)的效率和效益，增強(qiáng)自身競爭力，為集團(tuán)公司應(yīng)對市場挑戰(zhàn)提供有力支撐。要扎實(shí)開展好主題教育，認(rèn)真開好民主生活會，注重解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和改革發(fā)展中的突出問題，建立健全長效工作機(jī)制，讓主題教育取得看得見、摸得著的成效。
鞍鋼集團(tuán)董事會秘書，集團(tuán)公司人力資源部（黨委組織部）負(fù)責(zé)人，辦公室有關(guān)人員；TAGAL、鲅魚圈分公司有關(guān)人員等參加調(diào)研。