鞍鋼國貿(mào)公司在做好疫情防控的同時，克服重重困難，堅持抗疫情、穩(wěn)外貿(mào)“兩線作戰(zhàn)”，提升服務質(zhì)量，搶抓外貿(mào)訂單，盡最大努力降低疫情對外貿(mào)工作造成的不利影響。2月份，鞍山區(qū)域鋼材出口量環(huán)比增加6.6萬噸，原燃料貿(mào)易量環(huán)比增加68萬噸。
該公司堅持“防輸出和防輸入并重”，著力加強對海外公司指導和與外商合作，共同遏制疫情。針對新冠肺炎疫情已在一些國家出現(xiàn)，部分國家病例增長速度較快的嚴峻形勢，該公司迅速啟動海外公司疫情防控工作應急預案，推遲已回國駐外員工返崗時間，迅速向海外公司駐在國員工發(fā)送“新冠肺炎公眾預防提示和指南”，引導員工做好自身防疫。強化海外加工廠管理，安排向各海外公司寄送口罩等防護用品并要求其做好辦公區(qū)域消毒。強化與境外客戶的溝通，開展海外疫情現(xiàn)狀及防控物資需求調(diào)查，迅速收集反饋海外市場信息，并與客戶一道共同研判后續(xù)市場，制定實施應對疫情挑戰(zhàn)、實現(xiàn)互利共贏的工作方案。
該公司積極主動加強與各生產(chǎn)基地、供應商、服務商及地方政府的溝通配合，強化執(zhí)行，提升響應速度，確保外貿(mào)經(jīng)營工作穩(wěn)定順行。在鋼材出口方面，深入研判后期市場走勢，做好后續(xù)出口工作預案，密切關注國內(nèi)港口、鐵路機場等運營情況，提前安排運輸，有條不紊地做好倉儲、報關、裝船等工作，密切關注裝船日期，做好物流工作，預留充足裝船期，確保合同按時履約，督促海外公司銷售人員積極與客戶溝通聯(lián)系。在原燃料貿(mào)易方面，聚焦市場波動風險和履約風險，堅持保供優(yōu)先，積極主動配合生產(chǎn)基地疫情期間生產(chǎn)、庫存要求，調(diào)配已有長協(xié)資源，采購美元期貨、港口現(xiàn)貨彌補需求缺口。密切關注市場價格波動情況，通過掉期操作鎖定港口現(xiàn)貨銷售利潤，通過鎖匯降低采購成本。強化研判市場，密切關注澳大利亞、巴西等礦山所在國有關政策，避免因裝船不力影響合同執(zhí)行。在非鋼產(chǎn)品貿(mào)易方面，強化與海外供應商溝通協(xié)調(diào)，并向鞍山鋼鐵等使用單位及時通報情況，通過與外方技術人員召開視頻和電話會議，溝通和解決相關問題。對于進口設備因運輸延期造成的影響，及時通報航運信息及最新到貨時間，確保鞍鋼生產(chǎn)順行。