“吃多少打多少，不要浪費(fèi)!”“炒肉打半份，多一點(diǎn)素菜?！敝形?，攀鋼工程公司機(jī)關(guān)供餐點(diǎn)內(nèi)，拒絕餐飲浪費(fèi)的話語入耳入心。
攀鋼工程公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)制止餐飲浪費(fèi)行為作出的重要指示精神，積極采取有效措施，引導(dǎo)全體干部職工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，爭(zhēng)做厲行節(jié)約的模范和標(biāo)兵，切實(shí)培養(yǎng)全體干部職工節(jié)約習(xí)慣。
該公司將“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”作為一項(xiàng)重要工作來抓，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在供餐點(diǎn)內(nèi)張貼宣傳海報(bào)、橫幅標(biāo)語，并通過“三會(huì)一課”、微信號(hào)、班前會(huì)、微信群、QQ群等途徑，層層傳達(dá)習(xí)近平總書記對(duì)制止餐飲浪費(fèi)行為作出的重要指示精神，號(hào)召全體干部職工厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，在全公司營造“浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮”的氛圍。該公司注重落實(shí)落細(xì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理提升，在機(jī)關(guān)供餐點(diǎn)實(shí)行文明取餐用餐、厲行節(jié)約巡檢制度，提前一周統(tǒng)計(jì)就餐人數(shù)、提前一天確認(rèn)就餐人數(shù)，做到定人定量配餐，降低生產(chǎn)成本，避免食材浪費(fèi)。推行“半份菜”“小量菜”“搭配菜”供餐服務(wù)，嚴(yán)格要求干部職工根據(jù)自身情況打餐，響應(yīng)“光盤行動(dòng)”。強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)督，不定時(shí)抽查職工就餐情況，隨時(shí)提醒職工夠吃就行，不能浪費(fèi)，積極推動(dòng)厲行節(jié)約成為職工的自覺行動(dòng)。
下一步，該公司將加大宣傳引導(dǎo)力度，以嚴(yán)格的制度執(zhí)行、嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制、強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查、形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)，大力整治“舌尖上的浪費(fèi)”行為，引導(dǎo)全體干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。