1月8日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼集團(tuán)資本控股有限公司調(diào)研，了解情況，指導(dǎo)工作，謀劃未來。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要加快健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷深耕產(chǎn)融結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。
戴志浩聽取了該公司2020年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，產(chǎn)融結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)和2021年工作計(jì)劃，就具體問題與參會(huì)人員進(jìn)行研討交流。
戴志浩對(duì)資本控股公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予肯定。他指出，作為鞍鋼集團(tuán)重要的金融單元，資本控股公司為鞍鋼集團(tuán)利潤(rùn)增幅跑贏行業(yè)和央企，超額完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委年度考核目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，新的一年，資本控股公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會(huì)上的重要講話和全會(huì)精神，加快健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升市場(chǎng)化程度，激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路，為鞍鋼集團(tuán)“十四五”高起點(diǎn)開局貢獻(xiàn)力量。
戴志浩要求，資本控股公司要不斷深耕產(chǎn)融結(jié)合，結(jié)合國(guó)家對(duì)資本市場(chǎng)要求，堅(jiān)持以效益為中心，積極創(chuàng)新應(yīng)用金融工具，開發(fā)金融產(chǎn)品，拓展金融服務(wù)；運(yùn)用好鞍鋼集團(tuán)智慧供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)金融資源的有效配置，提高資本運(yùn)作水平，提升盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力，健全風(fēng)險(xiǎn)管理政策和內(nèi)控制度，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理操作，將風(fēng)險(xiǎn)控制和管理貫穿于各項(xiàng)日常工作中，使整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。要深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，不搞任人唯親，不搞論資排輩，將工作業(yè)績(jī)作為選人用人的重要依據(jù)，打造一支適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高質(zhì)量人才隊(duì)伍。