5月20日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭在鞍鋼國(guó)貿(mào)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，立足新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，錨定目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)對(duì)標(biāo)一流，不斷強(qiáng)化精益管理，強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。
調(diào)研中，譚成旭聽(tīng)取了鞍鋼國(guó)貿(mào)公司1至4月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、改革工作進(jìn)展及成效、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況和下一步工作重點(diǎn)等匯報(bào)，詳細(xì)了解了改革后的招標(biāo)公司運(yùn)行情況。
譚成旭指出，今年以來(lái)，鞍鋼國(guó)貿(mào)公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得了顯著成效，為鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”作出了貢獻(xiàn)。作為鞍鋼集團(tuán)國(guó)際化的重要窗口，鞍鋼國(guó)貿(mào)公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，積極融入新發(fā)展格局，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)作為，抓緊行動(dòng)，全力以赴提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工作效率。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入新的發(fā)展階段，鞍鋼集團(tuán)要在國(guó)際市場(chǎng)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)方面有更大的作為、取得更顯著的成績(jī)。鞍鋼國(guó)貿(mào)公司要樹(shù)立全局意識(shí)，加強(qiáng)政策研究，堅(jiān)持底線思維，持續(xù)對(duì)標(biāo)一流，注重協(xié)同，練好內(nèi)功，加快提升國(guó)際市場(chǎng)份額；要強(qiáng)化戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持以客戶為中心，精準(zhǔn)分析市場(chǎng)變化，有效實(shí)現(xiàn)“借船出?！?；要深化黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，特別是境外職工和家屬工作和生活情況，切實(shí)把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好，不斷提高職工群眾的獲得感、幸福感；要持續(xù)做好疫情防控、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
譚成旭要求，要高度重視壓降“兩金”和資產(chǎn)負(fù)債率工作，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，全面加強(qiáng)預(yù)算管理和精細(xì)化管控，細(xì)化工作舉措，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí)，全面提升管理能力和水平，以更大的力度、更實(shí)的舉措推動(dòng)精益管理；要強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，敢破敢立，打破身份界限，推動(dòng)全員績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)向管理要效益、向改革要活力。各部門(mén)要繼續(xù)支持鞍鋼國(guó)貿(mào)公司改革發(fā)展，加大政策扶持和激勵(lì)力度，助力鞍鋼國(guó)貿(mào)公司在市場(chǎng)化選聘工作中走在鞍鋼集團(tuán)前列。
鞍鋼集團(tuán)黨委組織部、管理與信息化部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。