5月25日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭到鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心廣州分公司調(diào)研。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，錨定鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢把握歷史機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，持續(xù)推進(jìn)變革創(chuàng)新，爭(zhēng)做改革先鋒，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼貢獻(xiàn)力量。
調(diào)研中，譚成旭聽取了廣州分公司2019年至今經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、改革工作及成效、下一步重點(diǎn)工作等情況的匯報(bào)，了解該公司打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”樣板黨支部所取得的成果。
譚成旭對(duì)近三年來廣州分公司在鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)定推進(jìn)體制機(jī)制改革，在產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓等各個(gè)方面取得突破，并打造了一支充滿活力與激情的高素質(zhì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等成績(jī)給予肯定。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，牢牢把握新的歷史機(jī)遇，時(shí)刻走在鞍鋼集團(tuán)改革前沿，樹立“排頭兵”意識(shí)、創(chuàng)造“排頭兵”業(yè)績(jī)。要以鞍山鋼鐵改革為契機(jī)，打破界面、層級(jí)的限制，激發(fā)微觀主體活力；要在績(jī)效分配、市場(chǎng)化用工等方面持續(xù)推進(jìn)深化改革，爭(zhēng)做改革先鋒；要不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)自我超越。
譚成旭要求，要加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，通過塑造黨建品牌推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷追求更高目標(biāo)；要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提煉總結(jié)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)對(duì)標(biāo)一流，注重區(qū)域協(xié)同，強(qiáng)化溝通交流，擴(kuò)大鞍鋼集團(tuán)在華南區(qū)域的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、品牌力；要引導(dǎo)一線銷售人員進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，放下身段，提升客戶服務(wù)水平，推動(dòng)“店小二”精神入腦入心；要加強(qiáng)銷售人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備和輸送更多優(yōu)秀人才；要注意防范風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)庫存、應(yīng)收賬款等要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和精細(xì)化管理，做到顆粒歸倉。
鞍山鋼鐵、鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心相關(guān)工作負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。