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鞍鋼開新局交出一份成色十足“答卷”

 來源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2021-05-27

初夏時(shí)節(jié),鞍鋼礦業(yè)東燒廠輸送作業(yè)區(qū)早已是一派熱火朝天的景象,幾臺(tái)大型設(shè)備剛剛經(jīng)過改造,重新上崗。通過市場(chǎng)化選聘的作業(yè)長陳國榮高興地說:“我們現(xiàn)在是先算后干,只要發(fā)現(xiàn)問題不等不靠,馬上整改。這不,通過改造,幾臺(tái)設(shè)備的電費(fèi)同比下降33%,創(chuàng)效42萬元?!苯衲昵?個(gè)月,該廠鐵精礦增產(chǎn)10.83%,盈利3.8億元。 DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

距離東燒廠十幾公里外的鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院實(shí)驗(yàn)室里,汽車鋼EVI團(tuán)隊(duì)的4臺(tái)檢驗(yàn)機(jī)器不停歇地運(yùn)轉(zhuǎn)著,團(tuán)隊(duì)成員每天堅(jiān)守在實(shí)驗(yàn)室跟蹤實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),“我們要為客戶提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),確保鞍鋼新產(chǎn)品更快打入市場(chǎng)?!眱H1至4月,該團(tuán)隊(duì)就為客戶解決了22項(xiàng)零部件制造關(guān)鍵技術(shù)。 DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

今年以來,鞍鋼集團(tuán)乘勢(shì)而上,外抓市場(chǎng)、內(nèi)促改革,“市場(chǎng)+改革”發(fā)展之路越走越寬,1至4月,實(shí)現(xiàn)利潤總額108億元,是去年同期的16倍。在高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,鞍鋼集團(tuán)迎來“十四五”嶄新開局。 DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

展開這份成績(jī)單細(xì)細(xì)讀來,便會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一份成色十足的高質(zhì)量發(fā)展“答卷”—— DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

1至4月,鞍鋼集團(tuán)多項(xiàng)指標(biāo)在行業(yè)中排名大幅躍升: DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

噸鋼利潤行業(yè)排名第二,比2020年同期進(jìn)步44名,比2019年同期進(jìn)步60名; DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

利潤總額行業(yè)排名第二,比2020年同期進(jìn)步10名,比2019年同期進(jìn)步13名; DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

銷售利潤率行業(yè)排名第七,比2020年同期進(jìn)步43名,比2019年同期進(jìn)步61名; DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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一個(gè)個(gè)在行業(yè)排名大幅攀升的高含金量指標(biāo),不僅描繪出鞍鋼集團(tuán)蓬勃向上的發(fā)展軌跡,更是對(duì)鞍鋼集團(tuán)苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛而取得優(yōu)異成績(jī)的最佳印證。 DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在“十三五”收官之年,鞍鋼集團(tuán)完成了廠辦大集體改革和退休人員社會(huì)化管理“兩項(xiàng)改革”,解決了歷史遺留問題,為“十四五”高起點(diǎn)開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

今年,在解決“穿著棉襖游泳”之后,鞍鋼集團(tuán)繼續(xù)用好改革這個(gè)關(guān)鍵一招,深化市場(chǎng)化改革,以起跑便是沖刺的狀態(tài)努力實(shí)現(xiàn)“7531”奮斗目標(biāo)。面對(duì)鋼鐵業(yè)迎來高景氣周期,鞍鋼集團(tuán)不等不靠不隨行就市,自我加壓、自我革新,吹響了時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的“市場(chǎng)+改革”的“沖鋒號(hào)”。全面推廣朝陽鋼鐵改革經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)以“授權(quán)+同利”為核心的市場(chǎng)化改革,把權(quán)力責(zé)任放下去,把效率效益提上來,抓住三項(xiàng)制度改革這個(gè)“牛鼻子”,打破利益固化藩籬,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,一個(gè)個(gè)充滿生機(jī)和活力的微觀市場(chǎng)主體接踵而來。對(duì)標(biāo)世界一流、提質(zhì)增效等一系列“組合拳”,使人、財(cái)、物和供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的努力方向更加清晰,一個(gè)個(gè)精準(zhǔn)有力的措施使?jié)摿Σ粩啾虐l(fā),管理能力和水平不斷提升,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。 DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

多項(xiàng)指標(biāo)大幅提升并位居鋼鐵行業(yè)前列,不僅得益于集團(tuán)內(nèi)部效率的提升、成本的降低,也得益于市場(chǎng)的開拓、服務(wù)的提升。鞍鋼集團(tuán)始終保持清醒認(rèn)識(shí),提出越是在市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),越要苦練內(nèi)功,提升本領(lǐng),才能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來,鞍鋼集團(tuán)抓住有利契機(jī),培育新的效益增長點(diǎn),從國內(nèi)、國外雙管齊下,結(jié)合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)帶來的新變化,立足于國內(nèi)大循環(huán)、暢通國內(nèi)國際“雙循環(huán)”,穩(wěn)渠道、擴(kuò)規(guī)模,拓展市場(chǎng)空間,今年前4個(gè)月,外貿(mào)系統(tǒng)營業(yè)收入同比增加66%,利潤同比增加38.5%。 DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
上下齊心加油干,乘勝追擊勇向前。今年以來,鞍鋼集團(tuán)一次次超越自己,刷新了一個(gè)又一個(gè)歷史紀(jì)錄,呈現(xiàn)出增產(chǎn)、降耗、增效的良好態(tài)勢(shì),為“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了好基礎(chǔ)、創(chuàng)造了好條件。 DII鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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