今年以來，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司工會針對企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)多元化特點，推行“1+N” 勞動競賽模式，即圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一關(guān)鍵點，各單元企業(yè)開展具有自身特色的勞動競賽，實現(xiàn)上下聯(lián)動、同頻共振、匯聚合力，打造“百億眾元”。
為強(qiáng)化“1”的引領(lǐng)，該公司工會迅速啟動“擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題勞動競賽，通過滾動立項、精準(zhǔn)激勵、典型示范等方式，引導(dǎo)廣大職工以飽滿的熱情、昂揚的斗志投身到勞動競賽中，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此外，同步組織開展5個通用工種職工技能競賽，來自基層單位200余名職工競相角逐，51名職工被授予“技術(shù)狀元”“技術(shù)能手”榮譽稱號。
為凝聚“N”的合力，該公司各單元企業(yè)工會開展涉及不同領(lǐng)域、工種、崗位的勞動競賽，持續(xù)深耕、廣泛覆蓋，實現(xiàn)了多元發(fā)展、多點發(fā)力，進(jìn)一步激發(fā)出廣大職工推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的熱情。鞍鋼綠源科技公司開展了“提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低人工成本”勞動競賽，為提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了有利條件；微細(xì)鋁粉公司聚焦“提產(chǎn)量、提質(zhì)量、提細(xì)粉率”三個提升目標(biāo)，開展了“專業(yè)技能和質(zhì)量知識”等專項勞動競賽；現(xiàn)代城服公司聚焦融入民生工程項目，開展“比6S管理、比食品質(zhì)量、比特色創(chuàng)新、比文明服務(wù)，爭創(chuàng)年度‘職工最滿意食堂’”深度行優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，提升了創(chuàng)效能力和班組合力；幼兒教育中心廣泛開展以“擴(kuò)生源、提質(zhì)效、謀發(fā)展”為主題的勞動競賽，深挖提質(zhì)增效點，傾力打造鞍山區(qū)域幼教品牌。
比質(zhì)量、比效率、比創(chuàng)新、比服務(wù)、比成果，每一項勞動競賽的深入推進(jìn)都推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的不斷改善。下一步，該公司工會將繼續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)，全力打造一批特色競賽品牌，帶動企業(yè)上下掀起濃厚的競賽熱潮，助力全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。