9月18日，鞍鋼集團(tuán)中高級(jí)研修班圍繞實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的方式方法進(jìn)行研討，立足當(dāng)下研判形勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)分析問題，為打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
為提升學(xué)員的參與度和研討成效，此次研討采取先分組討論后集中交流的方式進(jìn)行。在分組討論環(huán)節(jié)，學(xué)員們通過結(jié)構(gòu)化研討方式，結(jié)合自身工作實(shí)際和所學(xué)課程內(nèi)容，進(jìn)行了深入討論，就解決實(shí)際問題達(dá)成共識(shí)。
“我們小組總結(jié)的不利因素包括宏觀經(jīng)濟(jì)下行帶來的需求壓力、‘雙碳’背景下的綠色發(fā)展的實(shí)力不強(qiáng)……”11個(gè)小組，分別深刻分析了鞍鋼集團(tuán)未來五年可能遇到的不利因素，提出了加以防范解決的有效措施，并在集中交流環(huán)節(jié)分享了各自研討成果。
學(xué)員們表示，此次研討收獲頗豐，對(duì)制約鞍鋼集團(tuán)發(fā)展的問題認(rèn)識(shí)更加清晰，明確了今后工作的方向。面對(duì)新問題、新挑戰(zhàn)，要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、拓展思路、積極應(yīng)對(duì)，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
攀鋼地區(qū)學(xué)員、鞍鋼廣州汽車鋼公司學(xué)員通過視頻方式參與研討。鞍鋼集團(tuán)黨委組織部相關(guān)人員參加研討。