2月24日，鞍鋼集團(tuán)召開專業(yè)化整合工作啟動(dòng)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)決策部署，全面落實(shí)中共鞍鋼二屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和鞍鋼集團(tuán)二屆一次職代會(huì)關(guān)于“聚焦專業(yè)化整合重點(diǎn)攻堅(jiān)”的工作安排，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力，堅(jiān)決推進(jìn)專業(yè)化整合走深走實(shí)見成效，加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭出席會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩主持會(huì)議。
會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)管理與信息化部匯報(bào)了《鞍鋼集團(tuán)專業(yè)化整合工作方案》；攀鋼、鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部、本鋼分別作了交流發(fā)言。
會(huì)議指出，專業(yè)化整合是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神的具體舉措，是國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要內(nèi)容，是鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。要緊緊圍繞鞍鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)分析梳理各產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，橫向推進(jìn)同類業(yè)務(wù)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，縱向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)整合，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化整合取得綜合成效，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化大局意識(shí)，提高政治站位，以戰(zhàn)略發(fā)展眼光謀劃整合。堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，進(jìn)一步深入研究論證產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地新突破；堅(jiān)持鞍鋼集團(tuán)整體利益最大化，勇于打破利益固化的藩籬，形成“1+1>2”的發(fā)展合力；堅(jiān)持系統(tǒng)整體推進(jìn)，做好頂層設(shè)計(jì)，做到上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，壓實(shí)“3+1”主線主體責(zé)任，立下“軍令狀”，掛圖作戰(zhàn)，以硬朗作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)整合。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任書制，加強(qiáng)過程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)估，守信踐諾確保取得實(shí)效，堅(jiān)決推進(jìn)專業(yè)化整合走深走實(shí)。
鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。